4000多字 附英文原文
建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)策略
美國(guó)的工程建筑公司幾十年來(lái)一直控制著國(guó)際建筑市場(chǎng)，但近來(lái)世界上發(fā)生的事件改變了它的主導(dǎo)地位。
為了調(diào)查今后十年對(duì)工程建筑競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生影響的推動(dòng)力及趨勢(shì)，由建筑工業(yè)研究院的"2000年建筑特別工作組：發(fā)起一項(xiàng)稱(chēng)為“2000年建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析”的研究項(xiàng)目。該研究項(xiàng)目考察了一些影響競(jìng)爭(zhēng)的因素，包括下列方面：
企業(yè)能力塑造：采用縱向聯(lián)合，橫向發(fā)展的方法，提高企業(yè)的綜合能力。擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)地，這種做法包括被海外的聯(lián)合企業(yè)收購(gòu)或被其合并，或是由美國(guó)公司收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司。