[外文翻譯]產(chǎn)品系列選擇及其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化模型（譯文附英文原文或原文出處）.rar
[外文翻譯]產(chǎn)品系列選擇及其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化模型（譯文附英文原文或原文出處）,附件c：譯文 產(chǎn)品系列選擇及其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化模型作者：jacques lamothe , khaled hadj-hamou, michel aldanondo摘要當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)新的系列產(chǎn)品，設(shè)計(jì)者和制造商必須同步地確定該產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。設(shè)計(jì)過(guò)程的第一步，設(shè)計(jì)師針對(duì)一些產(chǎn)品系列及材料的變量提出各種解決方案。第二步是...
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產(chǎn)品系列選擇及其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化模型
作者：Jacques Lamothe , Khaled Hadj-Hamou, Michel Aldanondo
摘要
當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)新的系列產(chǎn)品，設(shè)計(jì)者和制造商必須同步地確定該產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。設(shè)計(jì)過(guò)程的第一步，設(shè)計(jì)師針對(duì)一些產(chǎn)品系列及材料的變量提出各種解決方案。第二步是在選擇供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)時(shí)候選擇一些變量?；旌险麛?shù)線性規(guī)劃模型是在選擇產(chǎn)品的變量時(shí)優(yōu)化已有的供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)成本。這項(xiàng)工作可以應(yīng)用到汽車(chē)零部件供應(yīng)商。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)；混合整數(shù)線性規(guī)劃
1 、導(dǎo)言
如今，為了控制產(chǎn)品成本和客戶的籌備時(shí)間，對(duì)于可定制或可配置產(chǎn)品越來(lái)越多的需求已經(jīng)涉及到越來(lái)越多的產(chǎn)品變量和越來(lái)越復(fù)雜的產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈布局對(duì)營(yíng)運(yùn)成本具有重要的影響這樣的環(huán)境下，這項(xiàng)任務(wù)變得更加困難。因此，在設(shè)計(jì)一個(gè)新的產(chǎn)品系列，一貫的做法是盡快確定一套產(chǎn)品變量及其相關(guān)供應(yīng)鏈，以保證客戶滿意度并盡量減少全球供應(yīng)鏈的總營(yíng)運(yùn)成本。
本文提出了一種設(shè)計(jì)方法，在面對(duì)客戶需求多樣性時(shí)允許同步確定產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。 在“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“供應(yīng)鏈管理”之間 ，我們同步的方法是和“并行工程”領(lǐng)域密切相關(guān)的，而且比 “設(shè)計(jì)X” 辦法能更準(zhǔn)確，其中X為供應(yīng)鏈。
設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈或設(shè)計(jì)物流這種方法的基礎(chǔ)已經(jīng)由Lee in確定。這些工作強(qiáng)調(diào)在適應(yīng)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)各方面的利益，以提高一個(gè)特定供應(yīng)鏈的成本和交貨時(shí)間的價(jià)值。他們主要量化如降低制造的多樣性和由于以下方法安全庫(kù)存的降低，產(chǎn)品變量的各種推遲（時(shí)間，地點(diǎn)或形式的推遲），產(chǎn)品和流程模塊化或標(biāo)準(zhǔn)化，操作變更導(dǎo)致部件材料的變更。最近，Van Hoek綜合了適用于供應(yīng)鏈推遲的發(fā)展。Anderson和Pine II還強(qiáng)調(diào)這些觀念的整合，以提出的大規(guī)模定制的產(chǎn)品。
我們的目的是要幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，確定設(shè)計(jì)的選擇和評(píng)價(jià)他們對(duì)將生產(chǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈布局選擇的后果。
產(chǎn)品系列選擇及其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化模型
作者：Jacques Lamothe , Khaled Hadj-Hamou, Michel Aldanondo
摘要
當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)新的系列產(chǎn)品，設(shè)計(jì)者和制造商必須同步地確定該產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。設(shè)計(jì)過(guò)程的第一步，設(shè)計(jì)師針對(duì)一些產(chǎn)品系列及材料的變量提出各種解決方案。第二步是在選擇供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)時(shí)候選擇一些變量?；旌险麛?shù)線性規(guī)劃模型是在選擇產(chǎn)品的變量時(shí)優(yōu)化已有的供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)成本。這項(xiàng)工作可以應(yīng)用到汽車(chē)零部件供應(yīng)商。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)；混合整數(shù)線性規(guī)劃
1 、導(dǎo)言
如今，為了控制產(chǎn)品成本和客戶的籌備時(shí)間，對(duì)于可定制或可配置產(chǎn)品越來(lái)越多的需求已經(jīng)涉及到越來(lái)越多的產(chǎn)品變量和越來(lái)越復(fù)雜的產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈布局對(duì)營(yíng)運(yùn)成本具有重要的影響這樣的環(huán)境下，這項(xiàng)任務(wù)變得更加困難。因此，在設(shè)計(jì)一個(gè)新的產(chǎn)品系列，一貫的做法是盡快確定一套產(chǎn)品變量及其相關(guān)供應(yīng)鏈，以保證客戶滿意度并盡量減少全球供應(yīng)鏈的總營(yíng)運(yùn)成本。
本文提出了一種設(shè)計(jì)方法，在面對(duì)客戶需求多樣性時(shí)允許同步確定產(chǎn)品系列和它的供應(yīng)鏈。 在“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“供應(yīng)鏈管理”之間 ，我們同步的方法是和“并行工程”領(lǐng)域密切相關(guān)的，而且比 “設(shè)計(jì)X” 辦法能更準(zhǔn)確，其中X為供應(yīng)鏈。
設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈或設(shè)計(jì)物流這種方法的基礎(chǔ)已經(jīng)由Lee in確定。這些工作強(qiáng)調(diào)在適應(yīng)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)各方面的利益，以提高一個(gè)特定供應(yīng)鏈的成本和交貨時(shí)間的價(jià)值。他們主要量化如降低制造的多樣性和由于以下方法安全庫(kù)存的降低，產(chǎn)品變量的各種推遲（時(shí)間，地點(diǎn)或形式的推遲），產(chǎn)品和流程模塊化或標(biāo)準(zhǔn)化，操作變更導(dǎo)致部件材料的變更。最近，Van Hoek綜合了適用于供應(yīng)鏈推遲的發(fā)展。Anderson和Pine II還強(qiáng)調(diào)這些觀念的整合，以提出的大規(guī)模定制的產(chǎn)品。
我們的目的是要幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，確定設(shè)計(jì)的選擇和評(píng)價(jià)他們對(duì)將生產(chǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈布局選擇的后果。
