銷售代表的招聘與培訓技巧招聘部分一、招聘概述眾所周知，品牌的成功很重要的原因之一就是因為它有一個讓同行敬佩，富有效率的銷售網絡。而分銷商的銷售代表是這個網絡中最敏感的神經末梢。這些末端神經的數(shù)量多少，工作業(yè)績的好壞，都會直接影響到某品牌公司這個神經中樞對市場反應的勝利運作。因此招聘足夠數(shù)量的銷售代表是銷售工作順利開展的重要環(huán)節(jié)。實踐證明，分銷人員增長一定會帶來銷售業(yè)績的增長。這里有一個鐵的經營法則：銷售人員的多少就是業(yè)績好壞的答案。有適量的人員是我們開展生意的基礎。因而，招聘這一工作就顯得特別重要。二、銷售人員條件請永遠記住一點：為分銷商招聘素質高的人員，但也是適合職位的人員。不要企盼一個跨國公司總裁會來作你的分銷商銷售代表，因而根據生意需要和職責需要，確定人員招聘條件也同樣顯得非常重要。只有合適定位，才會避免人員較高的流失率，才會避免培訓無效的煩惱