2004年6月青島啤酒深度研究報(bào)告(22頁(yè)).doc
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2004年6月青島啤酒深度研究報(bào)告(22頁(yè)),1.基本情況21.1歷史沿革21.2股票發(fā)行情況32.03年經(jīng)營(yíng)狀況分析42.1主營(yíng)業(yè)務(wù)增速繼續(xù)放緩42.2 成本上升的壓力增大53.調(diào)整中的品牌和市場(chǎng)戰(zhàn)略63.1并購(gòu)?fù)苿?dòng)了規(guī)模的高速增長(zhǎng),但并未體現(xiàn)應(yīng)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益63.2“由做大做強(qiáng)走向做強(qiáng)做大”——內(nèi)部整合成為公司當(dāng)前的首要目標(biāo)73.3品牌重置戰(zhàn)略83.4市場(chǎng)調(diào)...
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此文檔由會(huì)員 玲玲古風(fēng) 發(fā)布
1.基本情況 2
1.1 歷史沿革 2
1.2 股票發(fā)行情況 3
2.03年經(jīng)營(yíng)狀況分析 4
2.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)增速繼續(xù)放緩 4
2.2 成本上升的壓力增大 5
3.調(diào)整中的品牌和市場(chǎng)戰(zhàn)略 6
3.1 并購(gòu)?fù)苿?dòng)了規(guī)模的高速增長(zhǎng),但并未體現(xiàn)應(yīng)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 6
3.2 “由做大做強(qiáng)走向做強(qiáng)做大”——內(nèi)部整合成為公司當(dāng)前的首要目標(biāo) 7
3.3 品牌重置戰(zhàn)略 8
3.4 市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略 9
3.4.1 國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)格局 9
3.4.2 青啤市場(chǎng)戰(zhàn)略 11
4.與國(guó)際啤酒集團(tuán)的合作 14
5.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 14
6.盈利預(yù)測(cè) 16
7.風(fēng)險(xiǎn)因素和投資建議 18
8.行業(yè)背景 18
8.1 03年度回顧——行業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng) 19
8.2 成本壓力增大 19
8.3 國(guó)際并購(gòu)——推動(dòng)中國(guó)啤酒行業(yè)整合的巨大新生力量 20
1.1 歷史沿革 2
1.2 股票發(fā)行情況 3
2.03年經(jīng)營(yíng)狀況分析 4
2.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)增速繼續(xù)放緩 4
2.2 成本上升的壓力增大 5
3.調(diào)整中的品牌和市場(chǎng)戰(zhàn)略 6
3.1 并購(gòu)?fù)苿?dòng)了規(guī)模的高速增長(zhǎng),但并未體現(xiàn)應(yīng)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 6
3.2 “由做大做強(qiáng)走向做強(qiáng)做大”——內(nèi)部整合成為公司當(dāng)前的首要目標(biāo) 7
3.3 品牌重置戰(zhàn)略 8
3.4 市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略 9
3.4.1 國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)格局 9
3.4.2 青啤市場(chǎng)戰(zhàn)略 11
4.與國(guó)際啤酒集團(tuán)的合作 14
5.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 14
6.盈利預(yù)測(cè) 16
7.風(fēng)險(xiǎn)因素和投資建議 18
8.行業(yè)背景 18
8.1 03年度回顧——行業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng) 19
8.2 成本壓力增大 19
8.3 國(guó)際并購(gòu)——推動(dòng)中國(guó)啤酒行業(yè)整合的巨大新生力量 20
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