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企業(yè)戰(zhàn)略框架.ppt

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企業(yè)戰(zhàn)略框架,第一部分第1章: 戰(zhàn)略目標價值模型適應(yīng)公司遠景及戰(zhàn)略第2章: 定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)則/業(yè)務(wù)構(gòu)想 在哪里競爭怎樣競爭 價值假設(shè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢何時競爭一系列相互協(xié)調(diào)的舉措價值傳遞系統(tǒng)第3章: 發(fā)展戰(zhàn)略思考流程第1步:設(shè)定目標第2步:定義經(jīng)營單元第3步:進行環(huán)境分析結(jié)構(gòu)-行為-績效分析 波特模型行業(yè)參與者模型 客戶 消費者...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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第一部分
第1章: 戰(zhàn)略目標
價值模型
適應(yīng)公司遠景及戰(zhàn)略
第2章: 定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)則/業(yè)務(wù)構(gòu)想
在哪里競爭
怎樣競爭
價值假設(shè)
可持續(xù)競爭優(yōu)勢
何時競爭
一系列相互協(xié)調(diào)的舉措
價值傳遞系統(tǒng)
第3章: 發(fā)展戰(zhàn)略思考流程
第1步:設(shè)定目標
第2步:定義經(jīng)營單元
第3步:進行環(huán)境分析
結(jié)構(gòu)-行為-績效分析
波特模型
行業(yè)參與者模型
客戶
消費者/需求分析
競爭者/供給分
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