偉創(chuàng)力八大浪費(fèi)介紹（500強(qiáng)企業(yè)）.ppt
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偉創(chuàng)力八大浪費(fèi)介紹（500強(qiáng)企業(yè)）,運(yùn)輸 : 人員,物料和消息的低效流動(dòng)工廠布局差流程效率低 庫(kù)存多產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中遭受潛在損害資源成本增加舉例: 任何連續(xù)作業(yè)中斷的地方 材料儲(chǔ)存不符用點(diǎn)的地方 豐富的材料處理裝置:運(yùn)輸帶扣,鏟車,碼垛車等 背離直接的材料流程解決方法: 減少不必要的生產(chǎn)步驟-通過適當(dāng)?shù)闹苯釉O(shè)計(jì)去除復(fù)雜流程 使用看板拉動(dòng)系統(tǒng) 去除/減少w...
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此文檔由會(huì)員 趙國(guó)才子 發(fā)布
運(yùn)輸 : 人員,物料和消息的低效流動(dòng)
工廠布局差
流程效率低
庫(kù)存多
產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中遭受潛在損害
資源成本增加
舉例:
任何連續(xù)作業(yè)中斷的地方
材料儲(chǔ)存不符用點(diǎn)的地方
豐富的材料處理裝置:運(yùn)輸帶扣,鏟車,碼垛車等
背離直接的材料流程
解決方法:
減少不必要的生產(chǎn)步驟-通過適當(dāng)?shù)闹苯釉O(shè)計(jì)去除復(fù)雜流程
使用看板拉動(dòng)系統(tǒng)
去除/減少WIP庫(kù)存區(qū)
采用蜂窩狀生產(chǎn)模式
工廠布局差
流程效率低
庫(kù)存多
產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中遭受潛在損害
資源成本增加
舉例:
任何連續(xù)作業(yè)中斷的地方
材料儲(chǔ)存不符用點(diǎn)的地方
豐富的材料處理裝置:運(yùn)輸帶扣,鏟車,碼垛車等
背離直接的材料流程
解決方法:
減少不必要的生產(chǎn)步驟-通過適當(dāng)?shù)闹苯釉O(shè)計(jì)去除復(fù)雜流程
使用看板拉動(dòng)系統(tǒng)
去除/減少WIP庫(kù)存區(qū)
采用蜂窩狀生產(chǎn)模式
