銷售管理制度.doc
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銷售管理制度,一.設(shè)立條件\程序 (1)組建分公司的基本條件: 1.對周邊市場具有強大的輻射力,有利于提升品牌知名度和美譽度的重點中心城市; 2.因地域分銷渠道差異化導(dǎo)致需在當(dāng)?shù)剡M行財務(wù)結(jié)算,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場區(qū)域; 3.經(jīng)銷售總部調(diào)研、分析,確有必要設(shè)立分公司(法人)進行直營之中心城市;4.已具備優(yōu)秀的分公司負責(zé)人; 5...
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一.設(shè)立條件\程序
(1)組建分公司的基本條件:
1.對周邊市場具有強大的輻射力,有利于提升品牌知名度和美譽度的重點中心城市;
2.因地域分銷渠道差異化導(dǎo)致需在當(dāng)?shù)剡M行財務(wù)結(jié)算,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場區(qū)域;
3.經(jīng)銷售總部調(diào)研、分析,確有必要設(shè)立分公司(法人)進行直營之中心城市;
4.已具備優(yōu)秀的分公司負責(zé)人;
5.首年預(yù)算至少能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡;
6.其它條件;
(2)建立分公司需遵守以下程序:
1.總部調(diào)研并確定主要目標(biāo)市場 確定組建分公司 招募分公司負責(zé)人
負責(zé)人協(xié)同總部預(yù)算 籌建分公司 工商注冊登記 正式運轉(zhuǎn)
(1)組建分公司的基本條件:
1.對周邊市場具有強大的輻射力,有利于提升品牌知名度和美譽度的重點中心城市;
2.因地域分銷渠道差異化導(dǎo)致需在當(dāng)?shù)剡M行財務(wù)結(jié)算,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場區(qū)域;
3.經(jīng)銷售總部調(diào)研、分析,確有必要設(shè)立分公司(法人)進行直營之中心城市;
4.已具備優(yōu)秀的分公司負責(zé)人;
5.首年預(yù)算至少能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡;
6.其它條件;
(2)建立分公司需遵守以下程序:
1.總部調(diào)研并確定主要目標(biāo)市場 確定組建分公司 招募分公司負責(zé)人
負責(zé)人協(xié)同總部預(yù)算 籌建分公司 工商注冊登記 正式運轉(zhuǎn)
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