現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)-qc七大手法（吉利公司）,檢查表——收集、整理資料；柏拉圖——確定主導(dǎo)因素；散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系；因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因；分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題；直方圖——展示過程的分布情況；控制圖——識(shí)別波動(dòng)的來源
編號(hào):10-131372大小:1.26M
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>質(zhì)量管理