精益生產(chǎn)推行整體方案培訓(xùn).pdf
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精益生產(chǎn)推行整體方案培訓(xùn),ie定義及在工業(yè)變革中的定位功能 精益與ie改善手法層次概要 程序分析－流程再造的方法 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與流程經(jīng)濟(jì)原則 時(shí)間分析與st管理 pts預(yù)制時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 pac生產(chǎn)績效與異常管理 平衡生產(chǎn)與流程再造 layout布局改善
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 趙國才子 發(fā)布
IE定義及在工業(yè)變革中的定位功能
• 精益與IE改善手法層次概要
• 程序分析－流程再造的方法
• 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與流程經(jīng)濟(jì)原則
• 時(shí)間分析與ST管理
• PTS預(yù)制時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
• PAC生產(chǎn)績效與異常管理
• 平衡生產(chǎn)與流程再造
• LAYOUT布局改善
• 精益與IE改善手法層次概要
• 程序分析－流程再造的方法
• 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與流程經(jīng)濟(jì)原則
• 時(shí)間分析與ST管理
• PTS預(yù)制時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
• PAC生產(chǎn)績效與異常管理
• 平衡生產(chǎn)與流程再造
• LAYOUT布局改善
