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精益改善報告模板.ppt

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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布

精益改善主要針對以下領(lǐng)域:質(zhì)量、成本、交貨時間和生產(chǎn)效率、產(chǎn)能;
在問題得到清晰界定后,提供解決問題的方法,以消除浪費、提高流程穩(wěn)定性和靈活性;
精益改善針對流程中任何不增值的活動,其成功實施要求一個系統(tǒng)化的問題解決方法論——精益改善五步法:
Find -發(fā)現(xiàn)問題
Analysis -分析問題
Plan -解決方案
Kaizen -實施改善
Control -評估及標(biāo)準(zhǔn)化
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