要點1 . 以經(jīng)營者為主導來開展推進工作
要點2 . 充分利用工程技術(shù)等革新的手法
要點3 . 公司全體人員參加的有改革意識的推進
要點4 . 著眼于物品和動作的方法（費用）的成本降低
要點5 . 學習其他公司的成功經(jīng)驗
要點6 . 用品質(zhì)成本的差異進行評價
要點7 . 追索源流擴大效果
要點8 . 清除生產(chǎn)現(xiàn)場的無效（浪費）
要點9 . 依據(jù)成果發(fā)表會使降低成本的活動活性化
要點10 . 制作實施計劃，有組織地推進降低成本計