智能化系統(tǒng)工程施工組織計劃.doc
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智能化系統(tǒng)工程施工組織計劃,一、施工組織41.1施工組織機構(gòu)41.2組織管理制度51.2.1施工技術(shù)責(zé)任制度:51.2.2施工工程質(zhì)量管理制度:51.2.3施工組織設(shè)計評審制度:61.2.4施工圖紙會審制度:61.2.5技術(shù)檢驗制度:61.2.6設(shè)計變更管理制度61.2.7技術(shù)檔案管理制度61.2.8技術(shù)培訓(xùn)管理制度61.2.9項目協(xié)調(diào)制度61....
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布一、 施工組織 4
1.1 施工組織機構(gòu) 4
1.2 組織管理制度 5
1.2.1 施工技術(shù)責(zé)任制度: 5
1.2.2 施工工程質(zhì)量管理制度: 5
1.2.3 施工組織設(shè)計評審制度: 6
1.2.4 施工圖紙會審制度: 6
1.2.5 技術(shù)檢驗制度: 6
1.2.6 設(shè)計變更管理制度 6
1.2.7 技術(shù)檔案管理制度 6
1.2.8 技術(shù)培訓(xùn)管理制度 6
1.2.9 項目協(xié)調(diào)制度 6
1.2.10 進程監(jiān)督方法 7
二、 編制依據(jù) 7
三、 工程概況及特點分析 8
3.1 工程概況 8
3.2 工程特點 8
3.3 工程范圍 9
四、 總體施工方案 9
4.1 施工現(xiàn)場安排 9
4.2 勞動力安排 10
4.3 施工機具與儀表安排(施工機具見附表) 11
4.4 施工質(zhì)量控制 11
4.4.1 質(zhì)量保證體系 11
4.4.2 各分管人員職責(zé) 12
4.4.2.1. 項目經(jīng)理的職責(zé) 12
4.4.2.2. 技術(shù)員職責(zé) 13
4.4.2.3. 工長的職責(zé) 14
4.4.2.4. 質(zhì)檢員職責(zé) 14
4.4.2.5. 安全員職責(zé) 14
4.4.2.6. 材料員職責(zé) 14
4.4.2.7. 施工員職責(zé) 15
4.4.2.8. 統(tǒng)計員職責(zé) 15
4.4.3 質(zhì)量控制的內(nèi)容 15
4.4.3.1. 嚴(yán)格工藝紀(jì)律 15
4.4.3.2. 掌握質(zhì)量動態(tài) 16
4.4.3.3. 加強質(zhì)量檢驗工作 16
4.4.3.4. 建立質(zhì)量管理點 16
4.4.3.5. 質(zhì)量通病的防治 16
4.4.4 質(zhì)量保證措施 17
4.5 施工階段劃分 19
五、 各系統(tǒng)施工的工藝流程、方法及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 19
5.1 各系統(tǒng)施工工藝流程 19
5.1.1 PDS 綜合布線系統(tǒng)(圖四) 19
5.1.2 廣播及背景音樂PA子系統(tǒng)(圖五) 20
5.1.3 CATV有線電視子系統(tǒng)(圖六) 20
5.1.4 CCTV子系統(tǒng)(圖七) 20
5.1.5 樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)(圖八) 21
5.1.6 停車場收費管理子系統(tǒng)(圖九) 21
5.1.7 綜合保安管理系統(tǒng)(圖十) 22
5.2 施工方法及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 22
5.2.1 施工準(zhǔn)備 22
5.2.2 配合土建公司暗配管的敷設(shè) 22
5.2.3 明配管的敷設(shè) 23
5.2.4 線槽橋架安裝 25
5.2.5 線纜敷設(shè) 26
5.2.6 設(shè)備安裝 31
5.2.7 設(shè)備開通調(diào)試階段 37
5.2.7.1. 設(shè)備調(diào)試通則 37
5.2.7.2. 監(jiān)控系統(tǒng) 37
5.2.7.3. 綜合布線系統(tǒng) 38
5.2.7.4. 電視系統(tǒng) 39
5.2.7.5. 廣播系統(tǒng) 40
六、 安全、文明、消防施工保障措施 41
6.1 文明施工措施 41
6.2 安全管理措施: 42
6.2.1 保衛(wèi)工作 42
6.2.2 消防工作 43
七、 施工保障措施 43
7.1 冬、雨季施工措施 43
7.2 現(xiàn)場文明施工管理措施: 44
7.3 成品及設(shè)備部件的保護措施: 44
7.4 降低成本技術(shù)措施: 45
7.5 環(huán)保措施 46
7.6 臨時用電措施 47
八、 施工界面協(xié)調(diào)管理 47
8.1 本專業(yè)與土建承包方和機電安裝承包方的配合 47
8.2 對分包廠商的管理 49
九、 工程進度計劃及保證工期措施 49
9.1 工程進度計劃 49
9.2 保證工期措施 50
9.2.1 施工人員準(zhǔn)備: 50
9.2.2 施工機具與材料準(zhǔn)備: 51
9.2.3 技術(shù)準(zhǔn)備工作: 51
十、 系統(tǒng)維護服務(wù) 51
10.1 系統(tǒng)升級和拓展方案: 51
10.1.1 軟件免費升級: 51
10.1.2 硬件方便拓展: 52
10.2 技術(shù)培訓(xùn):(詳見操作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃) 52
10.3 系統(tǒng)維護方案: 52
10.4 高速度、高質(zhì)量服務(wù): 52
10.5 變被動服務(wù)為主動跟蹤服務(wù): 54
10.6 網(wǎng)上技術(shù)服務(wù): 56
10.7 實行終身服務(wù): 56
10.8 完備的維護、維修檢測手段: 56
十一、 項目部人員組成、主要業(yè)績及管理體系 56
11.1 項目部人員組成及主要業(yè)績 56
11.2 項目部管理體系 60
11.2.1 項目實施過程中制度化的管理 60
11.2.2 項目實施各階段的管理 60
11.2.2.1. 策劃階段 60
11.2.2.2. 方案設(shè)計和實施階段 60
11.2.2.3. 現(xiàn)場運行調(diào)試階段 61
11.2.2.4. 現(xiàn)場驗收合格后 61
11.2.3 項目管理過程的質(zhì)量 61
11.2.4 以項目管理的成功保證系統(tǒng)工程的質(zhì)量 62
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