標準產能管理辦法.doc
約2頁DOC格式手機打開展開
標準產能管理辦法,1.目的: 控制制造成本,提升生產效率。2範圍: ie課、生產部、生管。3.名詞定義:mtt:即為throughput time product assembly 產品絤裝所需的總共時間4.權責: 4.1 ie課:負責各檆穘標準產能的評估詏定,效率提升。 4.2生產部:對標準產能準確性評估,依各檆穘標準產能在規(guī)定時間內...
內容介紹
此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布
1.目的: 控制制造成本,提升生產效率。
2範圍: IE課、生產部、生管。
3.名詞定義:
MTT:即為Throughput time product assembly 產品組裝所需的總共時間
4.權責:
4.1 IE課:負責各機種標準產能的評估設定,效率提升。
4.2生產部:對標準產能準確性評估,依各機種標準產能在規(guī)定時間內完成生產任務。
2範圍: IE課、生產部、生管。
3.名詞定義:
MTT:即為Throughput time product assembly 產品組裝所需的總共時間
4.權責:
4.1 IE課:負責各機種標準產能的評估設定,效率提升。
4.2生產部:對標準產能準確性評估,依各機種標準產能在規(guī)定時間內完成生產任務。