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產(chǎn)品導入入ie的工作流程.ppt

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產(chǎn)品導入入ie的工作流程,新產(chǎn)品導入時﹐ie需要做哪些工作呢?對于一個新適ie來說﹐確實有點摸不著頭膞﹐對于一個已經(jīng)接過一個檆穘的ie來說﹐流程也不是理的很順﹐所以為了各位ie在接新產(chǎn)品時知道在什么隺段需要做哪些事﹐哪些事應(yīng)該在何時完成﹐琭在就將新產(chǎn)品導入時ie所需做的哪些工作用流程的方式表琭出來。備注﹕1.evt---engineer ver...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>培訓/拓展

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此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布

新產(chǎn)品導入時﹐IE需要做哪些工作呢?對于一個新進IE來說﹐確實有點摸不著頭腦﹐對于一個已經(jīng)接過一個機種的IE來說﹐流程也不是理的很順﹐所以為了各位IE在接新產(chǎn)品時知道在什么階段需要做哪些事﹐哪些事應(yīng)該在何時完成﹐現(xiàn)在就將新產(chǎn)品導入時IE所需做的哪些工作用流程的方式表現(xiàn)出來。
備注﹕
1.EVT---Engineer verification test(工程測試)
2.DVT---Design verification test(小批量試產(chǎn))
3.PVT---Process verification test(大批量試產(chǎn))
4.MP---Mass production(量產(chǎn))
5.Orcel---ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源系統(tǒng))
6.BOM---Bill of material(物料清單)
7.PMP---Process management plan(制程管理計劃)
8.ECR---Engineer change Require(工程變更需求)
9.ECO---Engineer change Order(工程變更指令)
10.P。P值=(直接人力/小時產(chǎn)量)*1000
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