新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)規(guī)范.doc
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新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)規(guī)范,1.目的：規(guī)范新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，為批量的生產(chǎn)做準(zhǔn)備工作。2.范圍：本規(guī)范適用于我司內(nèi)部新產(chǎn)品試產(chǎn)與量產(chǎn)前的小規(guī)模試產(chǎn)（針對(duì)相對(duì)較復(fù)雜產(chǎn)品或特殊生產(chǎn)工藝產(chǎn)品）。3.職責(zé)：3．1業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)接入新產(chǎn)品訂單，并召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員在產(chǎn)前進(jìn)行訂單評(píng)審，見(jiàn)《新產(chǎn)品評(píng)審表》，負(fù)責(zé)在試產(chǎn)過(guò)程中，客戶與公司內(nèi)部人員的溝通。3．2 工程部...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 趙國(guó)才子 發(fā)布
1.目的：
規(guī)范新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，為批量的生產(chǎn)做準(zhǔn)備工作。
2.范圍：
本規(guī)范適用于我司內(nèi)部新產(chǎn)品試產(chǎn)與量產(chǎn)前的小規(guī)模試產(chǎn)（針對(duì)相對(duì)較復(fù)雜產(chǎn)品或特殊生產(chǎn)工藝產(chǎn)品）。
3.職責(zé)：
3．1業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)接入新產(chǎn)品訂單，并召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員在產(chǎn)前進(jìn)行訂單評(píng)審，見(jiàn)《新產(chǎn)品評(píng)審表》，負(fù)責(zé)在試產(chǎn)過(guò)程中，客戶與公司內(nèi)部人員的溝通。
3．2 工程部：負(fù)責(zé)將來(lái)自客戶的新產(chǎn)品資料進(jìn)行評(píng)審，（參考《工程技術(shù)文件管規(guī)范》，轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部工藝文件，參考《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作規(guī)范》，并負(fù)責(zé)整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)，新工藝準(zhǔn)備、鋼網(wǎng)、模具、新產(chǎn)品和生產(chǎn)輔料準(zhǔn)備及試產(chǎn)問(wèn)題總結(jié)評(píng)審，提交《產(chǎn)品問(wèn)題建議書(shū)》。
3．3 制造部：負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行新產(chǎn)品的試產(chǎn)，檢驗(yàn)并保留相關(guān)試產(chǎn)記錄報(bào)表，以備檢查。
3．4 PMC部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃的制定和出貨安排，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料、輔料的準(zhǔn)備和出貨。
3.5 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品物料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并對(duì)整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
4.定義：
4.1 新機(jī)種：指以下但不局限于以下情況的產(chǎn)品生產(chǎn)；
指產(chǎn)品名稱、PCB板、BOM等發(fā)生變更或多次試產(chǎn)未成功的產(chǎn)品；
4.2 轉(zhuǎn)線產(chǎn)品：
指4M發(fā)生了重大變化的產(chǎn)品；
4.3 階段停產(chǎn)產(chǎn)品：
量產(chǎn)過(guò)的，但又在三個(gè)月以上沒(méi)有重復(fù)在公司生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品；
注意：本規(guī)范主要針對(duì)新產(chǎn)品的試產(chǎn)做具體要求，對(duì)于轉(zhuǎn)線產(chǎn)品、階段停產(chǎn)產(chǎn)品由工程部工程師視具體情況決定是否進(jìn)行評(píng)審、跟線、提交試產(chǎn)報(bào)告等；
5、程序內(nèi)容：
規(guī)范新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，為批量的生產(chǎn)做準(zhǔn)備工作。
2.范圍：
本規(guī)范適用于我司內(nèi)部新產(chǎn)品試產(chǎn)與量產(chǎn)前的小規(guī)模試產(chǎn)（針對(duì)相對(duì)較復(fù)雜產(chǎn)品或特殊生產(chǎn)工藝產(chǎn)品）。
3.職責(zé)：
3．1業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)接入新產(chǎn)品訂單，并召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員在產(chǎn)前進(jìn)行訂單評(píng)審，見(jiàn)《新產(chǎn)品評(píng)審表》，負(fù)責(zé)在試產(chǎn)過(guò)程中，客戶與公司內(nèi)部人員的溝通。
3．2 工程部：負(fù)責(zé)將來(lái)自客戶的新產(chǎn)品資料進(jìn)行評(píng)審，（參考《工程技術(shù)文件管規(guī)范》，轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部工藝文件，參考《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作規(guī)范》，并負(fù)責(zé)整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)，新工藝準(zhǔn)備、鋼網(wǎng)、模具、新產(chǎn)品和生產(chǎn)輔料準(zhǔn)備及試產(chǎn)問(wèn)題總結(jié)評(píng)審，提交《產(chǎn)品問(wèn)題建議書(shū)》。
3．3 制造部：負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行新產(chǎn)品的試產(chǎn)，檢驗(yàn)并保留相關(guān)試產(chǎn)記錄報(bào)表，以備檢查。
3．4 PMC部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃的制定和出貨安排，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料、輔料的準(zhǔn)備和出貨。
3.5 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品物料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并對(duì)整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
4.定義：
4.1 新機(jī)種：指以下但不局限于以下情況的產(chǎn)品生產(chǎn)；
指產(chǎn)品名稱、PCB板、BOM等發(fā)生變更或多次試產(chǎn)未成功的產(chǎn)品；
4.2 轉(zhuǎn)線產(chǎn)品：
指4M發(fā)生了重大變化的產(chǎn)品；
4.3 階段停產(chǎn)產(chǎn)品：
量產(chǎn)過(guò)的，但又在三個(gè)月以上沒(méi)有重復(fù)在公司生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品；
注意：本規(guī)范主要針對(duì)新產(chǎn)品的試產(chǎn)做具體要求，對(duì)于轉(zhuǎn)線產(chǎn)品、階段停產(chǎn)產(chǎn)品由工程部工程師視具體情況決定是否進(jìn)行評(píng)審、跟線、提交試產(chǎn)報(bào)告等；
5、程序內(nèi)容：
