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摘要
近幾年，許多企業(yè)或許看到了從眾性行為的弊端，紛紛求變，幾乎又都向"多元化"經(jīng)營(yíng)方面發(fā)展，中國(guó)過(guò)去幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其特殊性，即市場(chǎng)空白多，有點(diǎn)資本投到哪兒都能發(fā)展起一小塊來(lái)，結(jié)果造?quot;樣樣精通，樣樣稀松"。多元化經(jīng)營(yíng)是有前提的，一是企業(yè)的主業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)非常高的程度，市場(chǎng)占有率高，技術(shù)水平，管理水平都無(wú)懈可擊，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展余到頂了，剩余資本還有一大坨；而是進(jìn)入領(lǐng)域必是優(yōu)勢(shì)所在，兩者缺一不可。而現(xiàn)在的很多企業(yè)主業(yè)都未搞好就一個(gè)勁地喊多元化。僅僅就因?yàn)樗吹缴踔潦锹?tīng)到別的企業(yè)這么做了。多元化變成了美麗的陷阱。
可以說(shuō)解決從眾性行為的發(fā)生并不是一件容易的事，每個(gè)企業(yè)有自身的情況，人、事、物都在不斷地變化，我們?cè)谶@里只是分析了產(chǎn)生原因的一些大概的方面，解決這種現(xiàn)象的基本方法。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要具體問(wèn)題具體分析，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，才能制訂出理性的改革方案。
失敗是一個(gè)過(guò)程，而并非一個(gè)結(jié)果；是一個(gè)臺(tái)階，而非全部。中國(guó)新興的企業(yè)群體，正在集體經(jīng)歷著危機(jī)和失敗。為什么在中國(guó)的企業(yè)界、企業(yè)之中會(huì)有這種從眾性現(xiàn)象？正所謂治標(biāo)要治本，我們必須盡量弄清楚著種從眾性行為的根源在哪里，又是如何發(fā)生的，有什么影響。在著里將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究。