摘 要
本文針對xxxx建筑工程公司的成本會計制度進行評估，主要內(nèi)容包括：施工項目前期的成本費用控制制度，工程施工全過程的成本控制制度設(shè)計，工程項目竣工后的成本費用控制制度。
工程成本控制是黑龍江省xxxx建筑工程公司財務(wù)目標利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算，對全面提高企業(yè)管理水平，落實各部門經(jīng)濟責(zé)任制，推動改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高該公司經(jīng)濟效益，有很大的推動作用。
xxxx建筑工程公司成本控制制度不夠全面，建立與現(xiàn)代化相適應(yīng)的成本管理體系，是企業(yè)管理工作改革的重要內(nèi)容之一。成本控制制度體系建立的是否完善，是檢驗現(xiàn)代企業(yè)制度是否真正建立起來的重要標志。

【關(guān)鍵詞】 施工企業(yè)　機械作業(yè)　工程成本　












Abstract
Aiming at the Xinjia construction engineering company eva luate the cost accounting system, main content includes: the cost of construction project cost control system of the whole construction, engineering cost control system design, engineering projects are completed cost control system.
Project cost control is heilongjiang Xinjia construction engineering company financial target profit maximization, one of the principal means of cost accounting and cost forecast and cost plan, cost control, cost analysis and cost assessment organic constituted cost management system. Organize cost accounting, to improve the management level of the enterprise and implement various departments, promote economic responsibility system to improve the enterprise management to improve the company's financial performance, a very large role.
Xinjia construction engineering company cost control system is not comprehensive, the establishment and the modern adaptation of the cost management system, management in enterprise is an important content of the reform. Cost control system is perfect, is a modern enterprise system test whether it really set up important symbol.

Keywords　construction enterprise　mechanical homework　project cost










目 錄
摘要 I
Abstract II

第1章 黑龍江省XXXX建筑工程公司企業(yè)概況 1
1.1隸屬關(guān)系 1
1.2機構(gòu)設(shè)置 1
1.3施工范圍 1
第2章 建筑工程公司工程成本特點 3
2.1工程成本核算的對象 3
2.2工程成本的構(gòu)成 4
2.3工程成本的分類 5
2.4工程成本核算的意義 6
第3章 XXXX建筑工程公司成本核算制度設(shè)計 7
3.1會計科目設(shè)置 7
3.1.1工程施工 7
3.1.2機械作業(yè) 8
3.1.3輔助生產(chǎn) 8
3.2各種要素費用的歸集和分配 9
3.2.1人工費的歸集和分配 9
3.2.2材料費的歸集與分配 10
3.2.3機械使用費的歸集與分配 11
3.2.4其他直接費的歸集與分配 12
3.2.5間接費用的歸集與分配 12
3.2.6工程零星收益的處理 12
3.3成本賬務(wù)處理設(shè)計 13
3.3.1人工費的賬務(wù)處理 13
3.3.2材料費的賬務(wù)處理 14
3.3.3機械使用費的賬務(wù)處理 15
3.3.4其他直接費用的賬務(wù)處理 16
3.3.5間接費用的賬務(wù)處理 17
第４章 XXXX建筑工程公司成本控制制度設(shè)計 18
4.1 施工項目前期的成本費用控制制度 18
4.2 工程施工全過程的成本控制制度設(shè)計 19
4.2.1制定成本費用開支管理制度 19
4.2.2嚴格控制施工過程中各項成本費用開支 19
4.2.3及時進行工程成本考核 22
4.3 工程項目竣工后的成本費用控制制度 22
4.3.1主動完成質(zhì)量保修義務(wù) 22
4.3.2及時結(jié)算往來賬目 23
4.3.3全面清理現(xiàn)場內(nèi)外的工程物資 23
4.3.4依法搞好資金分配 23
4.3.5全面進行施工總結(jié) 24

結(jié)束語 25
致謝 26
參考文獻 27

本人書寫論文多年，上傳作品都是畢業(yè)合格作品！完整的內(nèi)容！格式標準！