存貨作為企業(yè)省城經(jīng)營的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，它管理的好壞，直接影響到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運(yùn)作，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分，然而在現(xiàn)實(shí)生活中存貨不僅占用的資金大，品種繁多而且經(jīng)常容易出現(xiàn)資金管理不嚴(yán)、財(cái)務(wù)控制薄弱、企業(yè)管理模式僵化、人員素質(zhì)不高、信息管理觀念和手段落后、企業(yè)融資困難等等的問題。特別對于點(diǎn)多面廣的企業(yè)來說，絕大對數(shù)存貨屬于生產(chǎn)現(xiàn)場就地存儲，因此對存貨的管理就顯得尤為重要。如何加強(qiáng)存貨管理，提高管理成效，成為公司不斷研究探討的課題。實(shí)踐證明，對存貨進(jìn)行定期抽查評審，是發(fā)現(xiàn)管理隱患，堵塞管理漏洞的有效途徑。近年來，許多公司通過開展公司內(nèi)部存貨管理評審業(yè)務(wù)，對存貨管理程序上的缺失和不當(dāng)及時(shí)進(jìn)行揭示和評價(jià)，并提出改進(jìn)建議，從而強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部控制管理的力度，確保了資產(chǎn)的安全性。文章首先介紹了企業(yè)存貨管理中常見的問題，分析了存貨管理在企業(yè)管理中的重要性，最后指出加強(qiáng)存貨管理的有效途徑。存貨存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是企業(yè)進(jìn)行正常活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。