隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和公司管理理論研究的不斷深入，人們逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源是現(xiàn)代公司中最寶貴的資源，越來越重視人力資源的地位和作用，幾乎每個(gè)公司、組織、地區(qū)、國家，都把人力資源戰(zhàn)略作為最高戰(zhàn)略。一個(gè)公司要想生存、發(fā)展、壯大，就必須要重視人力資源，這對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。在公司的實(shí)際運(yùn)營管理過程中，人力資源已逐步彰顯其對(duì)于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性，成為公司的核心資源，也是一切資源中最重要、最寶貴的資源，是第一資源，而且是惟一的“動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)”。人力資源的管理在公司中發(fā)揮了不可忽視的作用，一個(gè)公司人力資源管理水平的高低，最終決定著公司的競(jìng)爭(zhēng)力，只有使人力資源充分發(fā)揮了作用，才能有效的保證公司的穩(wěn)固發(fā)展，才能提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰。因此，對(duì)公司人力資源管理進(jìn)行研究具有直接而現(xiàn)實(shí)的意義。
本文就北票市宏發(fā)食品有限公司的歷史沿革及現(xiàn)狀，找出該公司在人力資源管理方面存在的一些問題，有針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出了加強(qiáng)和改善公司人力資源管理的對(duì)策建議，以此為加強(qiáng)和改善公司人力資源管理水平，加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力提供一定的借鑒。