摘要

內部市場化價格體系是內部市場化管理有效進行的關鍵。價格體系將崗位和工作內容以價格的形式引入企業(yè)內部市場。根據(jù)市場經濟運行規(guī)則，充分利價值規(guī)律、經濟杠桿和競爭機制的作用，使員工個人與基層單位、基層單位與礦之間變單純的行政隸屬關系為行政隸屬和經濟關系有機結合的管理機制，使位之間及單位與煤礦之間的協(xié)作關系和管理關系轉變?yōu)榈葍r交換的經濟往來系。
本論文建立在內部市場化管理的研究基礎上，對價格體系、內部市場價格體的概念進行了界定。并深入研究了內部市場化價格體系的制定原則、內部市場價格體系的構成要素、內部市場化價格體系的制定方法、內部市場價格的制訂程序、內部市場化價格體系的分解種類、內部市場化價格體系的基本功能、內部市場化價格體系的運行機制。并對建立起來的內部市場化價格體系應用于具的煤炭企業(yè)—xx集團。
關鍵詞:煤炭企業(yè)，內部市場，內部市場化管理，價格體系