xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略分析開(kāi)題報(bào)告.doc
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xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略分析開(kāi)題報(bào)告,1.緒論1.1研究背景1.2研究的意義和目的2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境(pest)分析 2.1政治環(huán)境分析 2.1.1國(guó)內(nèi)政治環(huán)境2.1.2國(guó)際政治壞境 2.2經(jīng)濟(jì)壞境分析 2.2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壞境 2.2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)壞境 2.3社會(huì)壞境分析2.4技術(shù)壞境分析3.xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析3.1 國(guó)際目標(biāo)...
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1.緒論
1.1研究背景
1.2研究的意義和目的
2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境(PEST)分析
2.1政治環(huán)境分析
2.1.1國(guó)內(nèi)政治環(huán)境
2.1.2國(guó)際政治壞境
2.2經(jīng)濟(jì)壞境分析
2.2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壞境
2.2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)壞境
2.3社會(huì)壞境分析
2.4技術(shù)壞境分析
3.xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
3.1 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇不準(zhǔn)確
3.2 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略不完善
3.3公司缺少出口產(chǎn)品策略的制定
3.4 價(jià)格不合理
3.5分銷(xiāo)渠道存在漏洞
4.蘇州xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)
4.1重新選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4.2完善進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略
4.3調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)和定位
4.4制定合理價(jià)格
4.5加強(qiáng)國(guó)際分銷(xiāo)渠道的管理
5.結(jié)束語(yǔ)
1.1研究背景
1.2研究的意義和目的
2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境(PEST)分析
2.1政治環(huán)境分析
2.1.1國(guó)內(nèi)政治環(huán)境
2.1.2國(guó)際政治壞境
2.2經(jīng)濟(jì)壞境分析
2.2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壞境
2.2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)壞境
2.3社會(huì)壞境分析
2.4技術(shù)壞境分析
3.xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
3.1 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇不準(zhǔn)確
3.2 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略不完善
3.3公司缺少出口產(chǎn)品策略的制定
3.4 價(jià)格不合理
3.5分銷(xiāo)渠道存在漏洞
4.蘇州xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)
4.1重新選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4.2完善進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略
4.3調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)和定位
4.4制定合理價(jià)格
4.5加強(qiáng)國(guó)際分銷(xiāo)渠道的管理
5.結(jié)束語(yǔ)
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