內(nèi)容摘要
人才在企業(yè)間的流動(dòng)已經(jīng)成為越來(lái)越普遍的事情，然而，流出必有流入，
企業(yè)面對(duì)新員工的情境也隨之不斷的增加。那么，在企業(yè)致力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，爭(zhēng)做
百年老店，希望基業(yè)常青的戰(zhàn)略藍(lán)圖下，企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)新員工，如何進(jìn)行
培養(yǎng)?懷揣著這樣的疑問(wèn)，我尋訪各方神圣，在IT企業(yè)的舞臺(tái)上尋求科技的力
量?？v然發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)員工流動(dòng)加大，對(duì)培訓(xùn)灰心氣餒的時(shí)候，這些成功
的企業(yè)在悄悄為新員工培訓(xùn)的價(jià)值增值，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展考慮。
因此本文變換視角，從鮮為人知的培訓(xùn)職業(yè)角度出發(fā)，以培訓(xùn)者的身份分
析IT工作者的性情和心態(tài)，以把握新員工培訓(xùn)的方向和培訓(xùn)常用方法以及培訓(xùn)
技巧等。愿把它作為這篇論文的立意，闡述我對(duì)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)的看法和
觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:IT工作者新員工培訓(xùn)培訓(xùn)者企業(yè)文化




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