[提　要]中國已加入WTO,商業(yè)銀行面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),文章對在新形勢下如何強(qiáng)化商業(yè)銀行
內(nèi)部審計(jì)管理與控制從“進(jìn)一步明確內(nèi)審工作的基本目標(biāo)和職能”出發(fā)提出七點(diǎn)改進(jìn)建議,并分析“三個(gè)
關(guān)系、四個(gè)統(tǒng)一、五個(gè)結(jié)合”的重要性,較具有實(shí)際借鑒性和普遍特征,對于當(dāng)前商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作
的改善有一定促進(jìn)作用。
[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行　內(nèi)部審計(jì)　管理　控制





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