鋼鐵企業(yè)成本管理關(guān)鍵技術(shù)研究(171頁).rar
鋼鐵企業(yè)成本管理關(guān)鍵技術(shù)研究(171頁),摘要隨著內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,鋼鐵企業(yè)對成本管理方法提出了更高的要求。本文通過對成本管理理論的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀的分析,提出了鋼鐵企業(yè)成本管理模型,并對模型中的若干關(guān)鍵技術(shù)進行了研究。(l)針對傳統(tǒng)成本管理的局限性,提出鋼鐵企業(yè)成本管理模型,并從價值鏈分析、價值鏈優(yōu)化以及價值鏈評價三個角度對鋼鐵企業(yè)的價值鏈管理進行研究,以...
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摘要
隨著內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,鋼鐵企業(yè)對成本管理方法提出了更高的要求。本文通
過對成本管理理論的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀的分析,提出了鋼鐵企業(yè)成本管理模型,并對模型
中的若干關(guān)鍵技術(shù)進行了研究。
(l)針對傳統(tǒng)成本管理的局限性,提出鋼鐵企業(yè)成本管理模型,并從價值鏈分析、
價值鏈優(yōu)化以及價值鏈評價三個角度對鋼鐵企業(yè)的價值鏈管理進行研究,以提升企業(yè)成
本優(yōu)勢,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)從數(shù)據(jù)集成的角度出發(fā),提出鋼鐵企業(yè)xBOM數(shù)據(jù)模型,在對鋼鐵企業(yè)BOM
數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建以工藝為核心的鏈?zhǔn)絰BOM模型,并提出基于鋼鐵企業(yè)xBOM
數(shù)據(jù)模型的鋼鐵生產(chǎn)流程模型,給出了從訂單BOM到計劃BOM和生產(chǎn)BOM的轉(zhuǎn)換
模型,從而為成本管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(3)針對傳統(tǒng)成本核算方法的不足,建立了鋼鐵企業(yè)作業(yè)成本核算模型。首先,根
據(jù)作業(yè)成本模型的需要,在鋼鐵企業(yè)xBOM數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)上,對作業(yè)成本核算模型的
要素進行分析;其次給出作業(yè)成本核算模型的約束規(guī)則,以保證成本分配路徑的正確;
最后給出鋼鐵企業(yè)作業(yè)成本核算規(guī)則及實例驗證,為企業(yè)提供相對準(zhǔn)確的成本信息。
(4)研究了產(chǎn)品特征、工藝和成本特征間的映射關(guān)系,通過產(chǎn)品特征匹配模擬訂單
生產(chǎn)過程得到動態(tài)工藝BOM,針對動態(tài)工藝BOM各作業(yè)中心的成本構(gòu)成建立估算模
型,從而為訂單的快速報價和生產(chǎn)前的成本決策和事前控制提供依據(jù)。
(5)以標(biāo)準(zhǔn)成本BOM為目標(biāo)進行成本差異分析,并以爐鋼成本差異為決策目標(biāo),以
鋼鐵料成本差異、鐵合金成本差異和間接成本差異作為屬性,采用決策樹C4.5算法計
算各屬性的信息增益率,以此劃分樣本數(shù)據(jù)生成決策樹,并獲得規(guī)則知識,為降低成本
提供有價值的信息。
(6)為更好的進行設(shè)計人員和用戶的溝通,提出基于緯度建模的系統(tǒng)設(shè)計方法。首
先在對用戶文檔分析的基礎(chǔ)上進行緯度建模,生成緯度表和事實表;其次采用IDEFO
模型建立系統(tǒng)功能、roEFlx建立信息模型和UML模型進行更為精細(xì)的軟件設(shè)計以彌補
緯度建模缺少動態(tài)建模的缺點。最后介紹了成本管理系統(tǒng)在東北特殊鋼集團大連基地的
實施及應(yīng)用情況,論證了其可操作性和先進性。
鋼鐵企業(yè)成本管理模型的研究,有利于推動鋼鐵制造業(yè)成本管理理論與實踐的發(fā)
展,對現(xiàn)階段我國鋼鐵制造業(yè)具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:成本管理;價值鏈管理;xBOM;緯度建模;鋼鐵企業(yè):
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中的若干關(guān)鍵技術(shù)進行了研究。
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價值鏈優(yōu)化以及價值鏈評價三個角度對鋼鐵企業(yè)的價值鏈管理進行研究,以提升企業(yè)成
本優(yōu)勢,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)從數(shù)據(jù)集成的角度出發(fā),提出鋼鐵企業(yè)xBOM數(shù)據(jù)模型,在對鋼鐵企業(yè)BOM
數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建以工藝為核心的鏈?zhǔn)絰BOM模型,并提出基于鋼鐵企業(yè)xBOM
數(shù)據(jù)模型的鋼鐵生產(chǎn)流程模型,給出了從訂單BOM到計劃BOM和生產(chǎn)BOM的轉(zhuǎn)換
模型,從而為成本管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
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據(jù)作業(yè)成本模型的需要,在鋼鐵企業(yè)xBOM數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)上,對作業(yè)成本核算模型的
要素進行分析;其次給出作業(yè)成本核算模型的約束規(guī)則,以保證成本分配路徑的正確;
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(4)研究了產(chǎn)品特征、工藝和成本特征間的映射關(guān)系,通過產(chǎn)品特征匹配模擬訂單
生產(chǎn)過程得到動態(tài)工藝BOM,針對動態(tài)工藝BOM各作業(yè)中心的成本構(gòu)成建立估算模
型,從而為訂單的快速報價和生產(chǎn)前的成本決策和事前控制提供依據(jù)。
(5)以標(biāo)準(zhǔn)成本BOM為目標(biāo)進行成本差異分析,并以爐鋼成本差異為決策目標(biāo),以
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