中國工商銀行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新
摘誣石3丈
票據(jù)市場(chǎng)作為貨幣市場(chǎng)的重要組成部份，以其較高的流動(dòng)性和
穩(wěn)定的收益性，成為近年來我國各商業(yè)銀行重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)品種。
本文作者結(jié)合本職工作、中國票據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和XX省票據(jù)業(yè)
務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查研究，并以發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)中國工商銀行XX
省分行重要性為背景，對(duì)該銀行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、
問題，以及票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)、未來發(fā)展方向進(jìn)行分析、研究和
剖析，找出業(yè)務(wù)發(fā)展工作中存在的問題，有針對(duì)性地從工商銀行XX
省分行管理職能的角度，從組織架構(gòu)、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)
控制等方面提出了工商銀行XX省票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策和建議。
2001年至2004年工商銀行xx省分行票據(jù)業(yè)務(wù)，從縱向看，無
論是票據(jù)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量、經(jīng)營效益;還是在增強(qiáng)該行的綜合市場(chǎng)競(jìng)
爭(zhēng)能力上均處于一個(gè)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì);但是，從橫向進(jìn)行比較，在全
國、全省票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的今天，該省分行的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展速度
是微不足道的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國乃至全省的平均水平。雖然有外部
票據(jù)市場(chǎng)固有的市場(chǎng)缺陷:如票據(jù)市場(chǎng)缺乏定位，尚未形成全國統(tǒng)
一、完善的票據(jù)市場(chǎng);票據(jù)市場(chǎng)政策傳導(dǎo)功能不強(qiáng);銀行承兌匯票
占主導(dǎo)地位，商業(yè)承兌匯票發(fā)展滯后;企業(yè)信用狀況薄弱，銀行信
用程度低下;票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式落后;發(fā)行融資性票據(jù)面臨法律障
礙等等因素，加之同業(yè)商業(yè)銀行在票據(jù)市場(chǎng)各環(huán)節(jié)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)
爭(zhēng)和各種金融產(chǎn)品創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)因素，使XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)面臨較
大的市場(chǎng)壓力。但從自身而言，也還存在著諸多問題:從業(yè)人員對(duì)
票據(jù)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠;自身經(jīng)營模式方面存在諸多問題;管理錯(cuò)位
和操作規(guī)程不統(tǒng)一使票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后;市場(chǎng)營銷缺乏整合，整體
優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮不夠;對(duì)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)方面的原因;票據(jù)業(yè)務(wù)的品
種單一;員工素質(zhì)和技能跟不上票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;考核激勵(lì)
機(jī)制不到位等方面的問題，面對(duì)內(nèi)外這些不利因素，通過對(duì)國家
2005年宏觀政策和票據(jù)市場(chǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)的分析，在面臨利率變
動(dòng)頻繁，長(zhǎng)期利率有走高的可能以及金融監(jiān)管將促使商業(yè)銀行票據(jù)
業(yè)務(wù)經(jīng)營更趨理性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)一步加大的現(xiàn)實(shí)情況;使其進(jìn)一步
明確了工商銀行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)所面臨的形勢(shì)。本文針對(duì)該省
分行的現(xiàn)實(shí)情況，從五個(gè)方面提出的建議意見:一是提出了對(duì)票據(jù)
業(yè)務(wù)實(shí)施以全行營銷為基礎(chǔ)，以集中辦理為核心，以利益返還為激
勵(lì)機(jī)制的統(tǒng)一歸口、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理辦法;二是從經(jīng)營策略上，在
管理層次上實(shí)行扁平化管理，從原有的四級(jí)調(diào)整為三級(jí)管理，進(jìn)一
步提高對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的敏感性;在票據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)作上，從原有的開
放式運(yùn)作調(diào)整為全省票據(jù)業(yè)務(wù)的封閉式運(yùn)作，進(jìn)一步提高全行的市
場(chǎng)化運(yùn)作水平;三是從在市場(chǎng)營銷上，通過整體營銷、關(guān)系營銷和
重點(diǎn)客戶實(shí)施專職客戶經(jīng)理營銷的方式進(jìn)行工行信貸產(chǎn)品的綜合整
體營銷，一改原來的單打一現(xiàn)象;在產(chǎn)品創(chuàng)新上，注重票據(jù)的每一
個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的服務(wù);四是在票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制上，一方面
在組織、制度、操作流程和標(biāo)準(zhǔn)等四個(gè)方面做好工作，另一方面提
出了XX省分行票據(jù)中心在市場(chǎng)化運(yùn)作中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施;五
是進(jìn)一步加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以有效促進(jìn)
全省票據(jù)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞 商業(yè)銀行 /票據(jù)業(yè)務(wù) /現(xiàn)狀分析/ 發(fā)展與創(chuàng)新
英文摘要
第一章中國工商銀行XX省分行發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)的重要性二1
1.1票據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)..............................……1
1.1.1票據(jù)的概念............................……1
1.1.2商業(yè)匯票貼現(xiàn)的概念..................……，.1
1.1.3票據(jù)貼現(xiàn)和貸款的比較..................……1
1.1.4票據(jù)市場(chǎng)的地位與功能..................……3
1.2票據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營的重要性.....……3
1.2.1有利于提高資產(chǎn)流動(dòng)性......……，.....……4
1.2.2有利于調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)....……，.....……4
1.2.3有利于增加經(jīng)營效益，...................……5
1.2.4有利于提高資產(chǎn)安全度，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)....……5
1.2.5增強(qiáng)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力................……6
1.3票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中國工商銀行XX省分行經(jīng)營的重要性6
1.3.1提高了資產(chǎn)流動(dòng)性.....................……6
1.3.2增加了經(jīng)營效益……，...............……，7
第二章中國工商銀行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況.9
2.1中國工商銀行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況..…10
電子科技大學(xué)MBA論文
2.1.1業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況
ZXX省工行票據(jù)業(yè)務(wù)同業(yè)市場(chǎng)占比變化情況
3XX省工行票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)利率執(zhí)行情況.…
10
13
一匕八尸a曰les月..
2.2工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀剖析
2.2.1工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)............……17
2.2.2工行省分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題剖析.…，…19
第三章影響工行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的因素.……26
3.1票據(jù)市場(chǎng)缺乏定位，尚未形成全國統(tǒng)一、完善的票據(jù)市
場(chǎng)..............................................……27
3.2票據(jù)市場(chǎng)政策傳導(dǎo)功能不強(qiáng)...................……27
3.3銀行承兌匯票占主導(dǎo)地位，商業(yè)承兌匯票發(fā)展滯后…28
3.4票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式落后.......................……28
3.5發(fā)行融資性票據(jù)面臨法律障礙................……28
3.6同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段..........................……29
3.6.1票據(jù)承兌環(huán)節(jié).............……，.……，…29
3.6.2保證金環(huán)節(jié).......................……?！?0
3.6.3票據(jù)貼現(xiàn)環(huán)節(jié).......……，.，，......……，.30
第四章2005年票據(jù)市場(chǎng)分析.................……30
4.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)一步加大...................……，.…31
4.2利率變動(dòng)頻繁，長(zhǎng)期利率有走高的可能.......……31
4.3加強(qiáng)監(jiān)管將促使商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營更趨理性.…32
4.4金融綜合改革步伐加快，將對(duì)票據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)生系列影響32
電子科技大學(xué)MBA論文
3料科6B4792921q口;?？谏卓凇?d片月4莊民上dl勻第五章、XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)管理的對(duì)策和研究.…
5.1中國工商銀行XX省分行票據(jù)業(yè)務(wù)的總體要求
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