我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究.rar
我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究,57頁(yè)摘要中小商業(yè)銀行是我國(guó)商業(yè)銀行制度變革的產(chǎn)物。十多年來(lái),中小銀行獲得了很大發(fā)展,已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融體制改革起著促進(jìn)作用。入世后,隨著銀行業(yè)全面開(kāi)放和利率市場(chǎng)化的推進(jìn),中小商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局日趨復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)暴露增加。在此背景下,對(duì)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文...
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57頁(yè)
摘要
中小商業(yè)銀行是我國(guó)商業(yè)銀行制度變革的產(chǎn)物。十多年來(lái),中小銀行獲
得了很大發(fā)展,已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融體
制改革起著促進(jìn)作用。入世后,隨著銀行業(yè)全面開(kāi)放和利率市場(chǎng)化的推進(jìn),
中小商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局日趨復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)暴露增加。在此背景下,對(duì)中
小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文試圖以中小商業(yè)銀行為切入口,在探究其風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中揭示了中小商
業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管
理提出了綜合性的指導(dǎo)建議。論文主要內(nèi)容如下:
第一章首先對(duì)中小商業(yè)銀行的概念進(jìn)行了界定。然后,分別對(duì)我國(guó)中小
商業(yè)銀行的發(fā)展背景、發(fā)展歷程和發(fā)展困境進(jìn)行了闡述,從而揭示了我國(guó)中
小商業(yè)銀行的脆弱性和潛在的危險(xiǎn)。
第二章給出了銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義,并從不同的角度對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類(lèi)。
在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行當(dāng)前所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其特征
進(jìn)行了描述。
第三章在前一章分析的基礎(chǔ)上,分別從宏觀(guān)和微觀(guān)的角度,探析了我國(guó)
中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)源。以上市銀行為例,運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和圖表對(duì)我國(guó)中小
商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了實(shí)證分析,重點(diǎn)剖析了我國(guó)中小商業(yè)銀行因資產(chǎn)負(fù)
債管理而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),即銀行內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)源。
第四章針對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)
策。主要從五方面加強(qiáng)管理:首先,培育風(fēng)險(xiǎn)文化,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次,
完善銀行的治理結(jié)構(gòu)。第三,健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。第四,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債的風(fēng)
險(xiǎn)管理。第五,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系。
本文的創(chuàng)新之處在于:選擇了中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理這一新視角,對(duì)其
風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了探析,并從微觀(guān)的角度,即中小商業(yè)銀行自身的角
度,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。中小商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,從而提高其核心
競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)管理
目錄
導(dǎo)論...................................................................
第一章我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展歷程和困境.
1我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展背景.
1.1.1中小商業(yè)銀行的界定,..……
1.1.2我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展背景.
2我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展歷程.
3我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展困境.
第二章我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型與特征.
2.1銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類(lèi)......……
2.1.1銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義.............……
2.1.2銀行風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi).............……
2.2我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型和特征
第三章我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)源探析.............
3.2
我國(guó)中小商業(yè)銀行的外部風(fēng)險(xiǎn)源
我國(guó)中小商業(yè)銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)源
3.2.1銀行的法人治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)........
2.2資產(chǎn)負(fù)債管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
第四章我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策.....
4.1培育風(fēng)險(xiǎn)文化樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí).................
4.2完善銀行的治理結(jié)構(gòu)........................
4.3健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系..........................
4.4加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理......................
4.5考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系......................
結(jié)束語(yǔ)...............................……,..........................
參考文獻(xiàn).................................................................
致謝.................................................................
摘要
中小商業(yè)銀行是我國(guó)商業(yè)銀行制度變革的產(chǎn)物。十多年來(lái),中小銀行獲
得了很大發(fā)展,已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融體
制改革起著促進(jìn)作用。入世后,隨著銀行業(yè)全面開(kāi)放和利率市場(chǎng)化的推進(jìn),
中小商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局日趨復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)暴露增加。在此背景下,對(duì)中
小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文試圖以中小商業(yè)銀行為切入口,在探究其風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中揭示了中小商
業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管
理提出了綜合性的指導(dǎo)建議。論文主要內(nèi)容如下:
第一章首先對(duì)中小商業(yè)銀行的概念進(jìn)行了界定。然后,分別對(duì)我國(guó)中小
商業(yè)銀行的發(fā)展背景、發(fā)展歷程和發(fā)展困境進(jìn)行了闡述,從而揭示了我國(guó)中
小商業(yè)銀行的脆弱性和潛在的危險(xiǎn)。
第二章給出了銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義,并從不同的角度對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類(lèi)。
在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行當(dāng)前所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其特征
進(jìn)行了描述。
第三章在前一章分析的基礎(chǔ)上,分別從宏觀(guān)和微觀(guān)的角度,探析了我國(guó)
中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)源。以上市銀行為例,運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和圖表對(duì)我國(guó)中小
商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了實(shí)證分析,重點(diǎn)剖析了我國(guó)中小商業(yè)銀行因資產(chǎn)負(fù)
債管理而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),即銀行內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)源。
第四章針對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)
策。主要從五方面加強(qiáng)管理:首先,培育風(fēng)險(xiǎn)文化,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次,
完善銀行的治理結(jié)構(gòu)。第三,健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。第四,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債的風(fēng)
險(xiǎn)管理。第五,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系。
本文的創(chuàng)新之處在于:選擇了中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理這一新視角,對(duì)其
風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了探析,并從微觀(guān)的角度,即中小商業(yè)銀行自身的角
度,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。中小商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,從而提高其核心
競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)管理
目錄
導(dǎo)論...................................................................
第一章我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展歷程和困境.
1我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展背景.
1.1.1中小商業(yè)銀行的界定,..……
1.1.2我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展背景.
2我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展歷程.
3我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展困境.
第二章我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型與特征.
2.1銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類(lèi)......……
2.1.1銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義.............……
2.1.2銀行風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi).............……
2.2我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型和特征
第三章我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)源探析.............
3.2
我國(guó)中小商業(yè)銀行的外部風(fēng)險(xiǎn)源
我國(guó)中小商業(yè)銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)源
3.2.1銀行的法人治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)........
2.2資產(chǎn)負(fù)債管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
第四章我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策.....
4.1培育風(fēng)險(xiǎn)文化樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí).................
4.2完善銀行的治理結(jié)構(gòu)........................
4.3健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系..........................
4.4加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理......................
4.5考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系......................
結(jié)束語(yǔ)...............................……,..........................
參考文獻(xiàn).................................................................
致謝.................................................................
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