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中文摘要
作為高科技企業(yè)的代表，IT企業(yè)近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展非常迅速，已成為我
國(guó)高科技企業(yè)的核心組成部分，由于IT行業(yè)員工整體薪水較高，IT職業(yè)也成
為當(dāng)今社會(huì)高薪職業(yè)的代名詞，但同時(shí)，伴隨著IT企業(yè)的快速發(fā)展，員工的
高流動(dòng)率已經(jīng)使企業(yè)明顯感覺(jué)到人力資源管理的壓力。調(diào)查顯示，薪水、職
位和興趣是促使IT企業(yè)員工跳槽的三大關(guān)鍵因素，而這三個(gè)方面均屬于企業(yè)
薪酬管理的范圍，所以說(shuō)，使用現(xiàn)代薪酬管理的理念、方法和手段來(lái)管理公
司已經(jīng)迫在眉睫。在這種形勢(shì)下，作為軟件開(kāi)發(fā)公司的天津龍網(wǎng)公司（以下
簡(jiǎn)稱(chēng)龍網(wǎng)公司）如何制定自己的薪酬制度，增強(qiáng)自身的實(shí)力，保障企業(yè)的快
速發(fā)展，是本文研究的重點(diǎn)。
本文基于現(xiàn)代管理理論在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，分析了公司外界和組織
內(nèi)部對(duì)薪酬政策的影響因素，通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)人員勝任力模型的應(yīng)用，對(duì)龍網(wǎng)
公司的薪酬制度進(jìn)行了研究。主要從以下幾方面進(jìn)行研究:
第一部分:闡述了本文研究的意義，對(duì)薪酬制度體系建立的理論基礎(chǔ)以及
相應(yīng)理論在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了綜述。
第二部分:針對(duì)IT企業(yè)和IT企業(yè)員工的特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)人才資本的重
要性，強(qiáng)調(diào)對(duì)核心員工和戰(zhàn)略管理者進(jìn)行激勵(lì)。
第三部分:通過(guò)對(duì)龍網(wǎng)公司薪酬現(xiàn)實(shí)情況的分析，剖析了龍網(wǎng)公司原有
薪酬體系存在的問(wèn)題，論述了龍網(wǎng)公司改進(jìn)薪酬體系的目的性和必要性，確
定了薪酬體系設(shè)計(jì)的總體思路和應(yīng)遵循的原則。
第四部分:基于現(xiàn)代管理理論，結(jié)合龍網(wǎng)公司的實(shí)際情況，提出以崗位
和個(gè)人能力為基礎(chǔ)的薪酬方案。建立了軟件研發(fā)人員勝任特征模型。
第五部分：在開(kāi)發(fā)人員勝任特征模型的基礎(chǔ)上，以寬帶薪酬為技術(shù)依托，
設(shè)計(jì)了龍網(wǎng)公司的薪酬回報(bào)方案，并對(duì)改進(jìn)后的薪酬方案進(jìn)行了簡(jiǎn)要地分析，
提出了實(shí)施薪酬方案的具體措施。
關(guān)鍵詞:IT企業(yè),薪酬，勝任力，寬帶薪酬
第一章緒論.....................................
1.1本文研究的意義..............................
1.2現(xiàn)代薪酬管理概述............................
1.2.1薪酬概念..............................
1.2.2薪酬的形式............................
1.2.3薪酬的作用............................
1.2.4企業(yè)薪酬體系的基本要求................
1.2.5薪酬模型..............................
1.3薪酬體系的理論依據(jù)..........................
1.4本文的主要內(nèi)容..............................
第二章IT企業(yè)員工特點(diǎn)及其對(duì)薪酬管理的客觀要求.....
2.1我國(guó)IT企業(yè)及其發(fā)展現(xiàn)狀......................
2.2IT企業(yè)員工的特點(diǎn)............................
2.3IT企業(yè)管理的客觀要求........................
2.4國(guó)內(nèi)外薪酬應(yīng)用狀況..........................
2.4.1主要薪酬方案的介紹....................
2.4.2薪酬方案的選擇........................
第三章天津龍網(wǎng)科技公司薪酬制度的現(xiàn)狀分析.........
3.1天津龍網(wǎng)科技公司情況簡(jiǎn)介....................
3.2龍網(wǎng)公司人力資源狀況分析....................
3.3公司薪酬體系存在的問(wèn)題......................
3.4影響薪酬決策的主要因素......................
3.4.1外界環(huán)境方面的影響因素................
3.4.2組織內(nèi)部方面的影響因素................
3.4.3工作內(nèi)容方面的影響因素................
3.5龍網(wǎng)公司薪酬體系設(shè)計(jì)目的:...................
第四章IT企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn).........................
4.1薪酬設(shè)計(jì)的原則及步驟........................
4.1.1設(shè)計(jì)原則..............................
4.1.2薪酬方案設(shè)計(jì)的一般步驟................
4.2薪酬方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)—研發(fā)人員勝任特征模型....
4.2.1研發(fā)人員勝任特征模型..................
4.3薪酬方案設(shè)計(jì)的難點(diǎn)—能力分級(jí)描述............
34.4能力評(píng)價(jià)要素方案............................
4.5對(duì)各評(píng)價(jià)要素的行為標(biāo)準(zhǔn)的描述................
4.6寬帶薪酬....................................
4.6.1寬帶工薪結(jié)構(gòu)..........................
4.6.2寬帶薪酬的優(yōu)勢(shì)........................
4.6.3寬帶薪酬的特點(diǎn)及作用..................
4.6.4采用寬帶工薪結(jié)構(gòu)的原因................
4.6.5寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)流程..................
4.6.6寬帶薪酬的制定........................
第五章天津龍網(wǎng)公司薪酬制度的制定及實(shí)施...........
5.1薪酬結(jié)構(gòu)參數(shù)的確定..........................
5.1.1等級(jí)及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)........................
5.1.2.參數(shù)確定..............................
5.2提高薪酬制度實(shí)施效果的具體舉措..............
5.3薪酬方案實(shí)施要考慮的幾個(gè)人性化方面的問(wèn)題....
結(jié)束語(yǔ).............................................
參考文獻(xiàn)...........................................
致謝...........................................