中國移動領導力培訓課程體系


目 錄

第一章  珠海移動領導力模型框架概覽 1
第二章  領導能力與職位族的匹配建議 2
第三章  珠海移動領導能力指標（KCI） 3
能力1  全局意識 3
能力2  戰(zhàn)略思維 4
能力3  系統(tǒng)思維 5
能力4  結(jié)果導向 6
能力5  行動導向 7
能力6  人員管理 8
能力7  資源管理 9
能力8  流程管理 10
第四章  各能力主題與課程的對應關系 11
第五章  各能力課程與職位層級匹配關系 13
第六章  領導能力層級與課程的匹配建議 14
第一節(jié)  全局意識 14
第二節(jié)  戰(zhàn)略思維 18
第四節(jié)  結(jié)果導向 28
第五節(jié)  行動導向 32
第六節(jié)  人員管理 35
第七節(jié)  資源管理 40
第八節(jié)  流程管理 45