全面質(zhì)量管理與基層商業(yè)銀行操作性風(fēng)險內(nèi)部控制研究（52頁）.rar
全面質(zhì)量管理與基層商業(yè)銀行操作性風(fēng)險內(nèi)部控制研究（52頁）,摘要基層商業(yè)銀行是構(gòu)成商業(yè)銀行的基本單位，為數(shù)眾多，具有從業(yè)人員復(fù)雜、區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍廣、風(fēng)險環(huán)節(jié)多等特點;近年來基層商業(yè)銀行一系列由于操作風(fēng)險所導(dǎo)致的案件震驚金融界，這對基層商業(yè)銀行內(nèi)部控制、操作風(fēng)險管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文結(jié)合近年來國內(nèi)外有關(guān)商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理的最新做法，以某基層商業(yè)銀行為研究對象，利用全面質(zhì)量管...
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摘 要
基層商業(yè)銀行是構(gòu)成商業(yè)銀行的基本單位，為數(shù)眾多，具有從業(yè)人員復(fù)雜、
區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍廣、風(fēng)險環(huán)節(jié)多等特點;近年來基層商業(yè)銀行一系列由于操作風(fēng)
險所導(dǎo)致的案件震驚金融界，這對基層商業(yè)銀行內(nèi)部控制、操作風(fēng)險管理提出了
嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
本文結(jié)合近年來國內(nèi)外有關(guān)商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理的最新做法，以某基層商
業(yè)銀行為研究對象，利用全面質(zhì)量管理理論和方法深入剖析當(dāng)前我國基層商業(yè)銀
行內(nèi)部操作風(fēng)險控制現(xiàn)狀，重點對基層商業(yè)銀行內(nèi)部操作風(fēng)險的控制進(jìn)行研究，
找出我國現(xiàn)階段基層商業(yè)銀行內(nèi)部操作風(fēng)險控制方面存在的問題，分析產(chǎn)生這些
問題的各種因素，找出主要因素，針對影響內(nèi)部操作風(fēng)險控制的主要因素制訂措
施;按照全面質(zhì)量管理的基本要求，提出基層商業(yè)銀行內(nèi)部操作風(fēng)險控制必須從
建立內(nèi)控體系著手，以創(chuàng)建充滿活力的組織，通過建立預(yù)警機(jī)制和自我完善機(jī)制
達(dá)到內(nèi)部控制能力的不斷提高，進(jìn)一步完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制，提高商業(yè)銀
行內(nèi)控管理水平。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行操作風(fēng)險內(nèi)部控制全面質(zhì)量管理
1緒論·?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?br>1.1研究背景和意義·····································
1.2相關(guān)研究現(xiàn)狀···········································
1.3研究思路和方法·····································
1.4論文結(jié)構(gòu)··············································
2全面質(zhì)量管理理論與商業(yè)銀行內(nèi)部控制·················
2.1全面質(zhì)量管理理論·····································
2.2全面質(zhì)量管理和商業(yè)銀行的內(nèi)部控制··············
3商業(yè)銀行的內(nèi)控體系·········································
3.1銀行內(nèi)部會計控制···································
3.2銀行內(nèi)部管理控制·············?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?br>3.3內(nèi)部稽核二，’···············································
4ZGYHDT支行操作性風(fēng)險分析·································
4.1ZGYHDT支行概況·········································
4.2ZGYHDT支行操作性問題采集和分析···············
4.3內(nèi)部操作性問題分類····································
4.4存在問題的原因分析····································
4，5ZGYHDT支行操作性問題分析結(jié)果歸納·········
5ZGYHDT支行內(nèi)部操作性風(fēng)險控制···························
5.2
ZGYHDT支行內(nèi)控體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則
ZGYHDT支行操作性問題內(nèi)部控制的重點
5.3完善ZGYHDT支行內(nèi)部控制的對策和工作措施······
5.4維持良好的內(nèi)控工作狀態(tài)······························
5.5落實責(zé)任制，不斷完善提高···························
結(jié)論······································································
致謝······································································
參考文獻(xiàn)····································?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?br>
基層商業(yè)銀行是構(gòu)成商業(yè)銀行的基本單位，為數(shù)眾多，具有從業(yè)人員復(fù)雜、
區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍廣、風(fēng)險環(huán)節(jié)多等特點;近年來基層商業(yè)銀行一系列由于操作風(fēng)
險所導(dǎo)致的案件震驚金融界，這對基層商業(yè)銀行內(nèi)部控制、操作風(fēng)險管理提出了
嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
本文結(jié)合近年來國內(nèi)外有關(guān)商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理的最新做法，以某基層商
業(yè)銀行為研究對象，利用全面質(zhì)量管理理論和方法深入剖析當(dāng)前我國基層商業(yè)銀
行內(nèi)部操作風(fēng)險控制現(xiàn)狀，重點對基層商業(yè)銀行內(nèi)部操作風(fēng)險的控制進(jìn)行研究，
找出我國現(xiàn)階段基層商業(yè)銀行內(nèi)部操作風(fēng)險控制方面存在的問題，分析產(chǎn)生這些
問題的各種因素，找出主要因素，針對影響內(nèi)部操作風(fēng)險控制的主要因素制訂措
施;按照全面質(zhì)量管理的基本要求，提出基層商業(yè)銀行內(nèi)部操作風(fēng)險控制必須從
建立內(nèi)控體系著手，以創(chuàng)建充滿活力的組織，通過建立預(yù)警機(jī)制和自我完善機(jī)制
達(dá)到內(nèi)部控制能力的不斷提高，進(jìn)一步完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制，提高商業(yè)銀
行內(nèi)控管理水平。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行操作風(fēng)險內(nèi)部控制全面質(zhì)量管理
1緒論·?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?br>1.1研究背景和意義·····································
1.2相關(guān)研究現(xiàn)狀···········································
1.3研究思路和方法·····································
1.4論文結(jié)構(gòu)··············································
2全面質(zhì)量管理理論與商業(yè)銀行內(nèi)部控制·················
2.1全面質(zhì)量管理理論·····································
2.2全面質(zhì)量管理和商業(yè)銀行的內(nèi)部控制··············
3商業(yè)銀行的內(nèi)控體系·········································
3.1銀行內(nèi)部會計控制···································
3.2銀行內(nèi)部管理控制·············?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?br>3.3內(nèi)部稽核二，’···············································
4ZGYHDT支行操作性風(fēng)險分析·································
4.1ZGYHDT支行概況·········································
4.2ZGYHDT支行操作性問題采集和分析···············
4.3內(nèi)部操作性問題分類····································
4.4存在問題的原因分析····································
4，5ZGYHDT支行操作性問題分析結(jié)果歸納·········
5ZGYHDT支行內(nèi)部操作性風(fēng)險控制···························
5.2
ZGYHDT支行內(nèi)控體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則
ZGYHDT支行操作性問題內(nèi)部控制的重點
5.3完善ZGYHDT支行內(nèi)部控制的對策和工作措施······
5.4維持良好的內(nèi)控工作狀態(tài)······························
5.5落實責(zé)任制，不斷完善提高···························
結(jié)論······································································
致謝······································································
參考文獻(xiàn)····································?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?br>
