深圳煙草進(jìn)出口有限公司客戶關(guān)系管理研究56頁.rar
深圳煙草進(jìn)出口有限公司客戶關(guān)系管理研究56頁,內(nèi)容提要通過對(duì)深圳煙草進(jìn)出口有限公司市場(chǎng)經(jīng)營狀況的分析,闡述了在公司經(jīng)營范圍和管理機(jī)制的變化過程中所面臨的客戶關(guān)系管理問題。以解決問題為主線,本文首先對(duì)公司目前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,綜合煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性,經(jīng)營的特點(diǎn)、發(fā)展前景,剖析了公司發(fā)展中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)公司不利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及競(jìng)爭(zhēng)威脅,引出論文的...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
內(nèi)容介紹
原文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布
內(nèi)容提要
通過對(duì)深圳煙草進(jìn)出口有限公司市場(chǎng)經(jīng)營狀況的分析,闡述了在公
司經(jīng)營范圍和管理機(jī)制的變化過程中所面臨的客戶關(guān)系管理問題。以解
決問題為主線,本文首先對(duì)公司目前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,綜
合煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性,經(jīng)營的特點(diǎn)、發(fā)展前景,剖析了公司發(fā)展中
所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)公司不利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及競(jìng)爭(zhēng)威脅,引出
論文的核心——公司如何做好客戶關(guān)系管理,來面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使公司
的進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
為了做好公司的客戶關(guān)系管理,本文從公司客戶細(xì)分市場(chǎng)著手,將
客戶按6種不同的客戶細(xì)分市場(chǎng)變量進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)分,同時(shí)對(duì)細(xì)分后的市
場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)客戶選擇,最后鎖定目標(biāo)市場(chǎng)。在鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)中,公司
實(shí)行個(gè)性化的客戶關(guān)系管理的營銷策略,加強(qiáng)與客戶溝通,建立公司與
客戶之間的信任,通過跟蹤和反饋客戶信息,建立并完善客戶關(guān)系數(shù)據(jù)
庫。最后,本文提出了公司對(duì)客戶關(guān)系管理的組織支持及企業(yè)文化的支
持。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);進(jìn)出口公司;客戶管理;關(guān)系管理
第1章問題的提出.....................................................................
1.1深圳煙草進(jìn)出口公司發(fā)展概況.........................................
1.2公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀及問題.........................................
第2章深圳煙草進(jìn)出口公司市場(chǎng)環(huán)境分析.............................
2.1煙草進(jìn)出口公司經(jīng)營特點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì).............................
2.2深圳煙草進(jìn)出口公司的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì).............................
第3章公司客戶細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)客戶的選擇.........................
3.1公司客戶的市場(chǎng)細(xì)分.........................................................
3.2目標(biāo)客戶選擇.....................................................................
3.3明確目標(biāo)市場(chǎng)定位.............................................................
第4章深圳煙草進(jìn)出口公司客戶關(guān)系管理策略.....................
4.1客戶關(guān)系管理的必要性.....................................................
4.2目標(biāo)客戶“一對(duì)一營銷”.................................................
4.3建立企業(yè)與客戶之間的信任.............................................
4.4跟蹤和反饋客戶信息.........................................................
4.5建立客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫.................................................
第5章公司客戶關(guān)系管理的組織支持.....................................
5.1職能結(jié)構(gòu)支持.....................................................................
5.2電子信息與網(wǎng)絡(luò)的支持.....................................................
5.3管理決策的協(xié)調(diào)支持.........................................................
5.4企業(yè)文化的支持.................................................................
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
通過對(duì)深圳煙草進(jìn)出口有限公司市場(chǎng)經(jīng)營狀況的分析,闡述了在公
司經(jīng)營范圍和管理機(jī)制的變化過程中所面臨的客戶關(guān)系管理問題。以解
決問題為主線,本文首先對(duì)公司目前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,綜
合煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性,經(jīng)營的特點(diǎn)、發(fā)展前景,剖析了公司發(fā)展中
所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)公司不利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及競(jìng)爭(zhēng)威脅,引出
論文的核心——公司如何做好客戶關(guān)系管理,來面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使公司
的進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
為了做好公司的客戶關(guān)系管理,本文從公司客戶細(xì)分市場(chǎng)著手,將
客戶按6種不同的客戶細(xì)分市場(chǎng)變量進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)分,同時(shí)對(duì)細(xì)分后的市
場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)客戶選擇,最后鎖定目標(biāo)市場(chǎng)。在鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)中,公司
實(shí)行個(gè)性化的客戶關(guān)系管理的營銷策略,加強(qiáng)與客戶溝通,建立公司與
客戶之間的信任,通過跟蹤和反饋客戶信息,建立并完善客戶關(guān)系數(shù)據(jù)
庫。最后,本文提出了公司對(duì)客戶關(guān)系管理的組織支持及企業(yè)文化的支
持。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);進(jìn)出口公司;客戶管理;關(guān)系管理
第1章問題的提出.....................................................................
1.1深圳煙草進(jìn)出口公司發(fā)展概況.........................................
1.2公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀及問題.........................................
第2章深圳煙草進(jìn)出口公司市場(chǎng)環(huán)境分析.............................
2.1煙草進(jìn)出口公司經(jīng)營特點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì).............................
2.2深圳煙草進(jìn)出口公司的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì).............................
第3章公司客戶細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)客戶的選擇.........................
3.1公司客戶的市場(chǎng)細(xì)分.........................................................
3.2目標(biāo)客戶選擇.....................................................................
3.3明確目標(biāo)市場(chǎng)定位.............................................................
第4章深圳煙草進(jìn)出口公司客戶關(guān)系管理策略.....................
4.1客戶關(guān)系管理的必要性.....................................................
4.2目標(biāo)客戶“一對(duì)一營銷”.................................................
4.3建立企業(yè)與客戶之間的信任.............................................
4.4跟蹤和反饋客戶信息.........................................................
4.5建立客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫.................................................
第5章公司客戶關(guān)系管理的組織支持.....................................
5.1職能結(jié)構(gòu)支持.....................................................................
5.2電子信息與網(wǎng)絡(luò)的支持.....................................................
5.3管理決策的協(xié)調(diào)支持.........................................................
5.4企業(yè)文化的支持.................................................................
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
TA們正在看...
- 新進(jìn)員工工作意識(shí)培訓(xùn).ppt
- 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)法則.ppt
- 日資iso體系三級(jí)文件--異常管理基準(zhǔn).xls
- 臺(tái)資iso體系三階文件--模具qc工程表.doc
- 臺(tái)資iso體系二階文件--量測(cè)儀器管制作業(yè)程序.doc
- 防呆法則.ppt
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2014年春運(yùn)期間道路交通安全綜合治理方案.doc
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2014年第一季度農(nóng)機(jī)安全大檢查實(shí)施方案.doc
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2014年元旦春節(jié)前安全大檢查活動(dòng)的工作方案.doc
- “閱讀中外經(jīng)典,享受讀書樂趣”課題實(shí)驗(yàn)方案.doc