（73頁(yè)）摘
今天的中國(guó)，民營(yíng)企業(yè)己成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，他們?nèi)绾?br>健康持續(xù)的發(fā)展，引起著人們更多關(guān)注。特別是在進(jìn)入到“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”
階段的民營(yíng)企業(yè)，其內(nèi)部控制體系的先天不足，正嚴(yán)重制約著他們的
前進(jìn)步伐。
本文以剛進(jìn)入“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”階段的民營(yíng)企業(yè)一萬(wàn)容包裝為研究對(duì)
象，綜合COSO報(bào)告和我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的要求，提出了公司
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建立與實(shí)施策略。
文章首先重點(diǎn)介紹COSO報(bào)告內(nèi)部控制整體框架理論，界定了
內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系，分析了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展三階段的特點(diǎn)
以及對(duì)內(nèi)部控制的不同需求，提出在現(xiàn)階段萬(wàn)容包裝要首先建立與實(shí)
施好內(nèi)部控制體系的核心一一內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。接著緊密結(jié)合
COSO五要素的框架要求，對(duì)萬(wàn)容包裝管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)
題和需求進(jìn)行系統(tǒng)分析，最終提出了萬(wàn)容包裝在實(shí)踐中如何經(jīng)濟(jì)構(gòu)建
并有效執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的具體操作方案:依照有關(guān)理論的指導(dǎo)要
求，應(yīng)用預(yù)算管理方法與信息技術(shù)手段在實(shí)務(wù)中不斷與時(shí)俱進(jìn)。并以
這個(gè)方案為指導(dǎo)，對(duì)萬(wàn)容公司飲杯事業(yè)部的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建立與
執(zhí)行，進(jìn)行了實(shí)例應(yīng)用分析。
有關(guān)內(nèi)部控制的理論與制度都已比較成熟，但目前在我國(guó)，內(nèi)部
控制制度建設(shè)仍然明顯滯后于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。因此本文主要目的
是希望能找到一條適合萬(wàn)容包裝公司及同類(lèi)型民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控體系建
立與實(shí)施的實(shí)踐之路。
關(guān)鍵詞內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，民營(yíng)企業(yè)，COSO報(bào)告
目錄
第1章導(dǎo)論...........................……
1.1選題背景與選題意義................……
1.2內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)..................……
1.2.1內(nèi)部控制理論發(fā)展歷程..........……
1.2.2COSO內(nèi)控五要素的相互關(guān)系....……
1.2.3內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系..……
1.3政策法規(guī)與研究文獻(xiàn)綜述............……
1.4研究范圍與框架結(jié)構(gòu)................……
第2章萬(wàn)容包裝公司簡(jiǎn)介................……
.21發(fā)展概述..........................……
.22文化演進(jìn).........……，..........……
.23組織構(gòu)架簡(jiǎn)析......................……
2.4管理制度評(píng)價(jià)......................……
2.5管理困惑與需求.........……，....……
第3章萬(wàn)容包裝公司內(nèi)控問(wèn)題分析........……
3.1基于COSO五要素的內(nèi)控體系問(wèn)題分析.……
3.1.1控制環(huán)境方面的問(wèn)題.........……，二
3.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的問(wèn)題............……
3.1.3控制活動(dòng)方面的問(wèn)題............……
3.1.4信息和溝通方面的問(wèn)題..........……
3.1.5監(jiān)督方面的問(wèn)題................……
3.2內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的突出問(wèn)題............……
3.2.1現(xiàn)行會(huì)計(jì)控制概要..............……
.32.2突出問(wèn)題剖析.……，..........……
.33需求分析..........................……
第4章萬(wàn)容包裝內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建立策略……
.41構(gòu)建目標(biāo).....……，..............……
4.2建立原則…，........……，.......……
4.3基于COSO報(bào)告的建立策略...........……
4.3.1控制環(huán)境的建立策略............……
4.3，2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建立策略.............................
4.3，3控制活動(dòng)的建立策略.……，..................…
4.3.4信息和溝通的建立策略，..........................
4.3.5監(jiān)督的建立策略.，...............................
4.4萬(wàn)容包裝內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要方法.....................
4.4.1組織與制度的控制方法...........................
4.4.2預(yù)算控制二，.....................……，.…，...
4.4.3信息技術(shù)控制...................……，........
第5章萬(wàn)容包裝內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系實(shí)施策略.................
5.1實(shí)施策略...........................................
5，1.1總體實(shí)施思路二，.…，.、.......................…
5.1.2搭建合適的組織架構(gòu).............................
5.1.3完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度....................……，
5.2基于COSO報(bào)告五要素的實(shí)施策略要點(diǎn)..................
5.2.1控制環(huán)境的實(shí)施策略............……，…，......
5.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施策略.............................
5.2.3控制活動(dòng)的實(shí)施策略.，.……，...................
5.2.4信息和溝通的實(shí)施策略...........……，.....…
5.2.5監(jiān)督的實(shí)施策略.................................
5.3重點(diǎn)實(shí)施方法......……，…，......................
5.3.1應(yīng)用預(yù)算管理方法.....................……，...
5.3.2完善管理信息系統(tǒng)................................
5，4飲杯事業(yè)部應(yīng)用實(shí)例......……，.....................
5.4.1飲杯事業(yè)部簡(jiǎn)介..................................
5.4.2主要問(wèn)題........................................
5.4.3內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系實(shí)施...……，..................
5.4.4實(shí)施初步評(píng)價(jià).....……，........................
結(jié)束語(yǔ)................................................
參考文獻(xiàn)......……，，..................................
致謝...................................................
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果.........……，...............