企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.doc
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,全文共20693字。24頁(yè)。1 引言1．1 研究的目的及意義1.1.1研究目的隨著經(jīng)濟(jì)全球化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，導(dǎo)致企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也越來(lái)越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此，在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何...
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此文檔由會(huì)員 陳海峰 發(fā)布
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
全文共20693字。24頁(yè)。
1 引言
1．1 研究的目的及意義
1.1.1研究目的
隨著經(jīng)濟(jì)全球化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，導(dǎo)致企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也越來(lái)越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此，在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，在識(shí)別和衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的策略和方法及時(shí)有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少風(fēng)險(xiǎn)的損失，保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
［1］李勝，傅太平．論企業(yè)的全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理［J］．經(jīng)濟(jì)與管理，2004，(6)：86～87
［2］Brucaite，Vika and Yan，Shanhong.Financial risk management-Case studies with SKF and Elof Hansson[J].Gotcborg，Graduate Business School，2004
［3］Cormac Butler Mastering Value at Risk[M].Pearson Education，2006
［4］財(cái)政部企業(yè)司.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2004：63
［5］黃錦亮，白帆．論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理［J］．財(cái)會(huì)月刊，2004：21～22
［6］楊言昌，張松丹.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006(1) ：32
［7］周德魁．對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的逆向思考［J］．財(cái)會(huì)研究，2004，(2)：44
全文共20693字。24頁(yè)。
1 引言
1．1 研究的目的及意義
1.1.1研究目的
隨著經(jīng)濟(jì)全球化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，導(dǎo)致企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也越來(lái)越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此，在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，在識(shí)別和衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的策略和方法及時(shí)有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少風(fēng)險(xiǎn)的損失，保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
［1］李勝，傅太平．論企業(yè)的全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理［J］．經(jīng)濟(jì)與管理，2004，(6)：86～87
［2］Brucaite，Vika and Yan，Shanhong.Financial risk management-Case studies with SKF and Elof Hansson[J].Gotcborg，Graduate Business School，2004
［3］Cormac Butler Mastering Value at Risk[M].Pearson Education，2006
［4］財(cái)政部企業(yè)司.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2004：63
［5］黃錦亮，白帆．論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理［J］．財(cái)會(huì)月刊，2004：21～22
［6］楊言昌，張松丹.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006(1) ：32
［7］周德魁．對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的逆向思考［J］．財(cái)會(huì)研究，2004，(2)：44
