精益生產(chǎn)方式在民營企業(yè)中的推進策略研究

【摘要】本文是基于推行精益生產(chǎn)、打造企業(yè)核心競爭力的目的，結(jié)合民營企業(yè)的特點和兩個案例，對于在民營企業(yè)中實施精益生產(chǎn)的策略進行研究。由于精益生產(chǎn)涉及的面很廣，本文主要從企業(yè)運用質(zhì)量體系、看板管理、價值流圖、單元生產(chǎn)方式、精益六西格瑪、6S管理、管理制度等精益生產(chǎn)工具，對車間現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)改善加以研究，同時分析實施過程中存在的問題與改善措施。

【關(guān)鍵詞】 精益生產(chǎn)方式   民營企業(yè)   推進策略