建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司內(nèi)部審計(jì)管理模式.doc
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建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司內(nèi)部審計(jì)管理模式,摘要在比較分析我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)管理模式的優(yōu)劣、存在的普遍問題及其原因的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)公司內(nèi)部審計(jì)的最佳管理模式是建立以監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制的觀點(diǎn)。目 錄摘要ii關(guān)鍵詞iiabstractiikeywordsii1公司內(nèi)部審計(jì)及其管理模式12目前我國(guó)公司制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度存在的主要問題12.1內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)...
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摘要
在比較分析我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)管理模式的優(yōu)劣、存在的普遍問題及其原因的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)公司內(nèi)部審計(jì)的最佳管理模式是建立以監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制的觀點(diǎn)。
目 錄
摘要 II
關(guān)鍵詞 II
Abstract II
Keywords II
1公司內(nèi)部審計(jì)及其管理模式 1
2目前我國(guó)公司制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度存在的主要問題 1
2.1內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍受到限制 1
2.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)地位不明確，獨(dú)立性受到限制 2
2.3公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，支持不夠 2
2.4.執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作的偏差 2
2.5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員素質(zhì)參差不齊 2
3現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)管理模式的最佳選擇 3
總結(jié) 5
參考文獻(xiàn) 7
在比較分析我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)管理模式的優(yōu)劣、存在的普遍問題及其原因的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)公司內(nèi)部審計(jì)的最佳管理模式是建立以監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制的觀點(diǎn)。
目 錄
摘要 II
關(guān)鍵詞 II
Abstract II
Keywords II
1公司內(nèi)部審計(jì)及其管理模式 1
2目前我國(guó)公司制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度存在的主要問題 1
2.1內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍受到限制 1
2.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)地位不明確，獨(dú)立性受到限制 2
2.3公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，支持不夠 2
2.4.執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作的偏差 2
2.5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員素質(zhì)參差不齊 2
3現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)管理模式的最佳選擇 3
總結(jié) 5
參考文獻(xiàn) 7
