大港水電站值班方式分析

全文3600余字 分析獨到

摘要：大港水電站是一座以無人值班、少人值守為建站目標(biāo)的自動化程度較高的水電站。結(jié)合大港水電站五年的運行實踐，對自動化水電站值班人員配置及管理范圍，排班倒班方式，運行管理方面提出了一些觀點。表３個。

關(guān)鍵詞：小型水電站水電站運行無人值守運行管理經(jīng)驗值班方式

引言
　　大港水電站是江河農(nóng)村電氣化發(fā)展有限公司與閩東老區(qū)水電開發(fā)總公司寧德分公司合資興建的一座以無人值班、少人值守為建站目標(biāo)的自動化程度較高的小水電站，裝機容量１．４萬ｋＷ。電站于１９９６年１２月動工，１９９８年１０月投產(chǎn)，運行５年來，取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益，顯示了自動化水電站廣闊的發(fā)展前景。同時作為一個特種行業(yè)的新興事物，大港水電站在實踐發(fā)展過程中也遇到了一些問題。

自動化水電站值班方式可不拘泥于常規(guī)，凡是有利于生產(chǎn)、有利于安全、有利于充分發(fā)掘電站潛力的都應(yīng)大膽嘗試，敢于突破。具體采用何種值班方式，可根據(jù)電站實際情況選取，及時聽取值班員的反饋意見，使之不斷完善。無人值班、少人值守作為自動化水電站的最終發(fā)展目標(biāo)，還有很多問題值得探討。作為一個努力的實踐者，大港水電站的經(jīng)驗與探索具有重要意義。