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【摘 要】：薪酬管理是人力資源管理的核心。薪酬制度科學合理與否，與企業(yè)核心競爭力及市場競爭力緊密相連。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動性，更能促使員工努力實現企業(yè)目標，并能提高企業(yè)效益。本文探討了目前中小企業(yè)薪酬管理的現狀及存在的問題，強調企業(yè)應結合實際情況，具體問題具體分析，對本企業(yè)的薪酬制度進行改革,并提出了解決的方案。
【關鍵詞】：中小企業(yè)；薪酬管理；問題與對策

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