人力資源管理支持工具的設(shè)計與實現(xiàn)
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摘 要
天時、地利、人和一直被認為是成功的三大因素。其中，“人和”是主觀因素，就顯得更為重要。在項目管理中“人”的因素也極為重要，因為項目中所有活動均是由人來完成的。如何充分發(fā)揮“人”的作用，對于項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。項目人力資源管理所涉及的內(nèi)容就是如何發(fā)揮“人”的作用。
項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標，包括組織計劃編制、人員募集和團隊建設(shè)三部分。人力資源管理支持工具就是基于數(shù)據(jù)庫技術(shù)具體實現(xiàn)項目中的人力資源管理。該工具包括組織規(guī)劃、人員組組和團隊建設(shè)三大功能模塊。
本工具的設(shè)計與實現(xiàn)用到的開發(fā)工具主要是PowerBuilder 8.0。利用PB實現(xiàn)對項目人力資源的錄入，根據(jù)項目要求實現(xiàn)對人力資源的初步分配，輸出一個團隊成員組成表，并隨著項目的進行及時對項目團隊進行調(diào)整。利用本工具可以有效地管理項目的人力資源，充分調(diào)動項目干系人的積極性，最大限度地節(jié)省項目在人力資源方面的開支，并使得項目能按計劃順利完成，因此，開發(fā)人力資源管理支持工具是十分有意義的。

關(guān)鍵字：人力資源管理，PowerBuilder，數(shù)據(jù)庫



目 錄
1 引言 1
1.1 課題來源與意義 1
1.2 本文研究內(nèi)容與研究思路 1
2 人力資源管理支持工具的關(guān)鍵技術(shù)分析及系統(tǒng)設(shè)計 2
2.1 人力資源管理基礎(chǔ)知識 2
2.1.1 項目管理 2
2.1.2 項目人力資源管理 2
2.2 系統(tǒng)設(shè)計 10
2.2.1 功能概述 10
2.2.2 組織規(guī)劃 11
2.2.3 人員組織 12
2.2.4 團隊建設(shè) 12
2.3 開發(fā)工具的選擇 14
2.4 用戶界面設(shè)計 15
2.5 程序編碼設(shè)計 16
2.6 數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與連接 16
2.6.1 數(shù)據(jù)庫的設(shè)計 16
2.6.2 數(shù)據(jù)庫的連接 17
3 人力資源管理支持工具的具體實現(xiàn) 18
3.1 登錄窗口 18
3.2 數(shù)據(jù)錄入 19
3. 3 查詢 21
3.3.1 TreeView控件 21
3.3.2 單條件查詢 23
3.3.3 組合條件查詢 23
3.4 數(shù)據(jù)修改 24
結(jié)束語 26
參考文獻 27
致 謝 27

參考文獻
1．傲姿時代項目管理教材開發(fā)項目組著 《項目管理基礎(chǔ)》 清華大學(xué)出版社2001年8月
2．薩師煊 王珊著 《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》 第三版 高等教育出版社 2000年2月
3．吳豪 于磊 楊前鳳等著 《PowerBuilder 8.0 程序設(shè)計及技巧》中國電力出版社 2001年1月
4．張海藩著 《軟件工程導(dǎo)論》 第三版 清華大學(xué)出版社 1998年
5．吳敏著 《高科技項目管理高效的關(guān)鍵——對技術(shù)人員考核與激勵機制的探討》
科技進步與對策 2000年第4期