為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，不斷提高管理效能，特對(duì)公司固定資產(chǎn)管理體系的若干重要問題做出本規(guī)定。
一、固定資產(chǎn)管理的組織體系
公司固定資產(chǎn)管理的組織體系由產(chǎn)權(quán)管理部門、投資管理部門、投資實(shí)施部門、使用權(quán)管理部門、專業(yè)技術(shù)部門和使用單位構(gòu)成。
二固定資產(chǎn)管理部門的職責(zé)
1、固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理部門職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)列固驗(yàn)收的組織工作；
⑵負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)列固手續(xù)的辦理；
⑶負(fù)責(zé)保管固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料；
⑷負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的租賃工作；
⑸負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)廢申請(qǐng)受理、審核、上報(bào)及固定資產(chǎn)報(bào)廢后的處置；
⑹負(fù)責(zé)閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案的制定和組織實(shí)施等工作；
⑺負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)總臺(tái)賬的管理工作；
⑻負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤查的組織工作；
⑼負(fù)責(zé)劃入或置換資產(chǎn)的接收組織工作；
⑽負(fù)責(zé)新增資源的功能配置；
⑾負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)規(guī)定使用年限執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的匯總和審定；
⑿負(fù)責(zé)組織編制年度固定資產(chǎn)列固、報(bào)廢計(jì)劃；