對(duì)中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)文化研究
頁(yè)數(shù) 23 字?jǐn)?shù) 10780
摘 要
企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來(lái)的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)沒(méi)有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)往往是隨波逐流的，其員工也沒(méi)有主人翁意識(shí)，這樣的企業(yè)是長(zhǎng)不了的。
本文以中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)為例來(lái)談企業(yè)文化建設(shè)。普天公司的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀、管理價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，等無(wú)不體現(xiàn)出中國(guó)普天公司是科學(xué)價(jià)值觀?？茖W(xué)價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，使企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)永恒的目標(biāo)，以人為本的素質(zhì)教育為企業(yè)文化建設(shè)的核心。建設(shè)有特色的、民主的、全員參與的、學(xué)習(xí)型的、有責(zé)任感的、重視精神激勵(lì)的企業(yè)文化是普天集團(tuán)的不懈追求。于此同時(shí)普天集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)還有美中不足之處，應(yīng)加強(qiáng)傳遞方式的建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化可測(cè)量性和可操作性、加強(qiáng)客戶(hù)導(dǎo)向文化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)；人本管理；



目 錄
摘 要
Abstract
第一章 緒論
1.1研究的背景和意義
1.2文獻(xiàn)綜述
1.3研究目標(biāo)和方法
第二章 企業(yè)文化的概述
2.1企業(yè)文化的定義和主要內(nèi)容
2.2企業(yè)文化的功能
2.2.1企業(yè)文化具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用
2.2.2企業(yè)文化具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的激勵(lì)作用
2.2.3企業(yè)文化具有團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚作用
2.2.4企業(yè)文化具有行為規(guī)范內(nèi)在的約束作用
2.2.5企業(yè)文化具有企業(yè)創(chuàng)新活力的推動(dòng)作用
2.2.6企業(yè)文化具有使企業(yè)文化美化的作用
2.3企業(yè)文化的特征
2.4本章小結(jié)
第三章 中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的概況
3.1中國(guó)普天的簡(jiǎn)介
3.2中國(guó)普天的產(chǎn)業(yè)實(shí)力
3.2.1電信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用業(yè)務(wù)
3.2.2信息終端業(yè)務(wù)
3.2.3配套設(shè)備和電子元部件業(yè)務(wù)
3.2.4行業(yè)信息化業(yè)務(wù)
3.3相互融合的多元化企業(yè)文化
3.4中國(guó)普天的組織結(jié)構(gòu)圖
3.5人才戰(zhàn)略
3.5.1人本文化
3.5.2招聘文化
3.6本章小結(jié)
第四章中國(guó)普天的企業(yè)文化
4.1企業(yè)文化的建設(shè)前提——科學(xué)的價(jià)值觀
4.1.1企業(yè)管理者的價(jià)值觀
4.1.2被管理者的價(jià)值觀
4.1.3團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀
4.1.4管理的價(jià)值觀
4.2企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)——使企業(yè)健康發(fā)展
4.3企業(yè)文化建設(shè)的核心——人本管理
4.3.1尊重人格
4.3.2管理中應(yīng)當(dāng)相互尊重
4.3.3關(guān)心員工，培養(yǎng)人才
4.3.4狠抓解放思想，更新陳舊觀念
4.3.5狠抓團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
4.3.6狠抓質(zhì)量，建立以質(zhì)量為中心的品牌文化體系
4.4建立以客戶(hù)為中心的服務(wù)文化體系
4.5進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)
4.6本章小結(jié)
第五章對(duì)中國(guó)普天集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的思考和建議
5.1中國(guó)普天的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)
5.1.1有特色的企業(yè)文化
5.1.2民主的企業(yè)文化
5.1.3全員參與的企業(yè)文化
5.1.4學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化
5.1.5重視激勵(lì)的企業(yè)文化
5.2加強(qiáng)傳遞方式的建設(shè)
5.2.1利潤(rùn)分享計(jì)劃
5.2.2員工持股計(jì)劃
5.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
5.4建設(shè)人性化的企業(yè)文化
5.5本章小結(jié)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


參考文獻(xiàn)

1. 肖峰： 《企業(yè)文化》 (第一版) 中國(guó)紡織出版社 2002年2月第一版
2. 閻世平：《制度視野中的企業(yè)文化》 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社 2003年5月第一版
3. 王清： 《讓企業(yè)文化起來(lái)》 海天出版社 2003年1月第一版
4. 魏杰： 《企業(yè)文化塑造》 中國(guó)發(fā)展出版社
5. 陳亭楠：《現(xiàn)代企業(yè)文化》 企業(yè)管理出版社