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娃哈哈集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告.doc

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娃哈哈集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告,目錄一、公司簡(jiǎn)介1二、企業(yè)使命1三、外部環(huán)境分析1(一)一般環(huán)境分析11、政治環(huán)境12、經(jīng)濟(jì)環(huán)境23、技術(shù)環(huán)境24、社會(huì)文化環(huán)境2(二)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型31、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析32、潛在進(jìn)入者43、供應(yīng)商分析44、買方分析45、替代產(chǎn)品分析4四、內(nèi)外部環(huán)境分析表格4(一)、efe表格分...
編號(hào):10-243450大小:291.00K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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娃哈哈集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告

目錄
一、公司簡(jiǎn)介 1
二、企業(yè)使命 1
三、外部環(huán)境分析 1
(一)一般環(huán)境分析 1
1、政治環(huán)境 1
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2
3、技術(shù)環(huán)境 2
4、社會(huì)文化環(huán)境 2
(二)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型 3
1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 3
2、潛在進(jìn)入者 4
3、供應(yīng)商分析 4
4、買方分析 4
5、替代產(chǎn)品分析 4
四、內(nèi)外部環(huán)境分析表格 4
(一)、EFE表格分析 4
(二)、內(nèi)部能力分析 6
五、SWOT分析 8
六、業(yè)務(wù)組合分析 8
七、公司層戰(zhàn)略 9
(一)、集中戰(zhàn)略——食品飲料業(yè)的集中化發(fā)展 9
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 10
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 10
(二)、多元化戰(zhàn)略 10
(三)、一體化戰(zhàn)略 11
八、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 11
(一)、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 11
1、娃哈哈生產(chǎn)制造中的低成本 11
2、渠道運(yùn)作的低成本 11
3、人力資源的成本控制 12
(二)、差別化戰(zhàn)略 12
九、職能層戰(zhàn)略 12
(一)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 12
(二)、人力資源戰(zhàn)略 13

 

 

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