企業(yè)管理案例論文
案例一：銥星的隕落
（1） 銥星項(xiàng)目失敗的原因是什么？從這個(gè)項(xiàng)目中能吸取什么教訓(xùn)？
原因：銥星移動(dòng)通信系統(tǒng)是美國于1987年提出的第一代衛(wèi)星移動(dòng)通信星座系統(tǒng)，是它第一個(gè)構(gòu)造出了移動(dòng)的生活時(shí)代，然而由于其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和使用方法，使其市場定位必將偏離普通人的日常生活，所以銥星最失敗的原因是其市場地位方向失位。由于其定位于普通大眾的日常生活和工作中，所以致使其之后傳統(tǒng)手機(jī)進(jìn)入日常生活大大沖擊了銥星的市場份額，使其利潤萎縮，致使銥星項(xiàng)目虧損嚴(yán)重，其二是銥星項(xiàng)目沒有預(yù)計(jì)未來科技的迅速發(fā)展，移動(dòng)生活進(jìn)入全世界每個(gè)角落，幾乎影響到了世界上所有的人群，對于移動(dòng)市場這塊“蛋糕”的體積估計(jì)錯(cuò)誤，致使其發(fā)展受制于他們自身的計(jì)劃。
摩托羅拉公司正式通知銥星電話用戶，到1999年3月15日，如果還沒有買家收購銥星公司并追加投資，銥星的服務(wù)將于美國東部時(shí)間3月17日23點(diǎn)59分終止。3月17日，銥星公司正式宣布破產(chǎn)。從正式宣布投入使用到終止使用不足半年時(shí)間。
教訓(xùn)：任何一件產(chǎn)品，都應(yīng)揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)長處，躲避其缺點(diǎn)。成功的確定其產(chǎn)品方位，才是其走向成熟市場的前提，一旦方位失措，再優(yōu)秀的產(chǎn)品也會(huì)被淘汰，就想大海中的霸主鯨魚，以其巨大身軀無往而不利，而一旦將其棲息地選于陸地，它的強(qiáng)大身軀將成為它的阻礙點(diǎn)。其次是對市場的正確預(yù)計(jì)，只有這樣才能對其發(fā)展中的未來成功應(yīng)對，一個(gè)發(fā)展中的市場其發(fā)展方向?qū)⒆呦蚝翁?，決定著其產(chǎn)品在之后未來市場中的份額，要想立于不敗之地必須擁有一個(gè)強(qiáng)大的市場份額，而擁有強(qiáng)大的市場份額，又必須擁有成功的市場預(yù)計(jì)。