上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展現(xiàn)狀.doc
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上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展現(xiàn)狀,頁(yè)數(shù)9字?jǐn)?shù) 6388內(nèi)容摘要隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,政府對(duì)非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的不斷開(kāi)放,個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資企業(yè)紛紛進(jìn)入原國(guó)有壟斷行業(yè)。貨運(yùn)代理作為物流業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一,在近幾年私營(yíng)貨運(yùn)代理公司入雨后春筍般冒出來(lái)。但因種種原因,良莠不齊。機(jī)緣巧合,本人畢業(yè)實(shí)習(xí)在一家小型私營(yíng)貨運(yùn)代理...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 天緣 發(fā)布
上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
頁(yè)數(shù) 9 字?jǐn)?shù) 6388
內(nèi)容摘要
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,政府對(duì)非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的不斷開(kāi)放,個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資企業(yè)紛紛進(jìn)入原國(guó)有壟斷行業(yè)。貨運(yùn)代理作為物流業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一,在近幾年私營(yíng)貨運(yùn)代理公司入雨后春筍般冒出來(lái)。但因種種原因,良莠不齊。機(jī)緣巧合,本人畢業(yè)實(shí)習(xí)在一家小型私營(yíng)貨運(yùn)代理公司,幾個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)貨代有一些感性認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前小型私營(yíng)貨運(yùn)代理公司管理談些看法,作為畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。
關(guān)鍵詞:私營(yíng)公司,貨運(yùn)代理,單證員,建議
目 錄
一、 上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司概況
(一)上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司
(二)公司的主要業(yè)務(wù)
(三)公司服務(wù)理念
二、實(shí)習(xí)部門(mén)及實(shí)習(xí)崗位體會(huì)
(一)實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)工作
(二)實(shí)習(xí)體會(huì)
三、對(duì)實(shí)習(xí)公司現(xiàn)狀的分析和幾點(diǎn)建議
(一)上海華加貨運(yùn)代理公司的現(xiàn)狀分析
1.首先成型專業(yè)人才的缺乏和流失
2.公司財(cái)務(wù)存在危機(jī)
3.沒(méi)有特權(quán)的大客戶
4.單一狹窄的客戶群體
(二)我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議
1. 公司應(yīng)該培養(yǎng)起新人
2.努力保留大客戶
參考書(shū)目:
[1] 王學(xué)鋒主編,《國(guó)際物流運(yùn)輸》,化學(xué)工業(yè)出版社
[2] 實(shí)習(xí)單位對(duì)外宣傳資料
頁(yè)數(shù) 9 字?jǐn)?shù) 6388
內(nèi)容摘要
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,政府對(duì)非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的不斷開(kāi)放,個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資企業(yè)紛紛進(jìn)入原國(guó)有壟斷行業(yè)。貨運(yùn)代理作為物流業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一,在近幾年私營(yíng)貨運(yùn)代理公司入雨后春筍般冒出來(lái)。但因種種原因,良莠不齊。機(jī)緣巧合,本人畢業(yè)實(shí)習(xí)在一家小型私營(yíng)貨運(yùn)代理公司,幾個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)貨代有一些感性認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前小型私營(yíng)貨運(yùn)代理公司管理談些看法,作為畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。
關(guān)鍵詞:私營(yíng)公司,貨運(yùn)代理,單證員,建議
目 錄
一、 上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司概況
(一)上海華加國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司
(二)公司的主要業(yè)務(wù)
(三)公司服務(wù)理念
二、實(shí)習(xí)部門(mén)及實(shí)習(xí)崗位體會(huì)
(一)實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)工作
(二)實(shí)習(xí)體會(huì)
三、對(duì)實(shí)習(xí)公司現(xiàn)狀的分析和幾點(diǎn)建議
(一)上海華加貨運(yùn)代理公司的現(xiàn)狀分析
1.首先成型專業(yè)人才的缺乏和流失
2.公司財(cái)務(wù)存在危機(jī)
3.沒(méi)有特權(quán)的大客戶
4.單一狹窄的客戶群體
(二)我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議
1. 公司應(yīng)該培養(yǎng)起新人
2.努力保留大客戶
參考書(shū)目:
[1] 王學(xué)鋒主編,《國(guó)際物流運(yùn)輸》,化學(xué)工業(yè)出版社
[2] 實(shí)習(xí)單位對(duì)外宣傳資料
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