摘要
財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)Financial Management Features 財(cái)務(wù)管理控制Financial management control 財(cái)務(wù)管理人員管理體制Financial management personnel management system 企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理控制企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的常識(shí)它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度按照財(cái)務(wù)管理原則組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)工作本文通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)的歸納以及現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析分別從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的文化到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用的研究從有關(guān)財(cái)務(wù)管理理論的新發(fā)展到完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的過程闡述的財(cái)務(wù)管理的涵義內(nèi)容及新發(fā)展而文章大部分是結(jié)合企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的特色及服務(wù)的宗旨針對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀提出一些財(cái)務(wù)管理控制方面的問題以及自薦了一系列相對(duì)應(yīng)問題的解決方案譬如針財(cái)務(wù)管理人員管理體制等存在發(fā)展欠缺的方面提出了些許建議有目標(biāo)定位應(yīng)系統(tǒng)把握好財(cái)務(wù)控制及監(jiān)管力度險(xiǎn)種積極創(chuàng)新完善財(cái)務(wù)人員管理體制加強(qiáng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的組織控制以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重視通過本文可以看出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占有一定的核心位置而具有代表性的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面又存在著一定的問題充分的體現(xiàn)了這種矛盾性而這種矛盾正是企業(yè)想要發(fā)展的重點(diǎn)所在