企業(yè)員工激勵問題研究
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1.26 萬字
摘要：激勵作為一種企業(yè)組織內(nèi)部的管理手段，對企業(yè)組織內(nèi)部發(fā)展和提高員工積極性方面有著不可估量的作用。隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈，企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)在人才的競爭。如何留住優(yōu)秀的人才，是企業(yè)不得不重視的一個問題。本文簡單論述了員工激勵理論的概念及作用、原則、方法、發(fā)展趨勢，以及員工激勵在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題 。通過分析東風(fēng)汽車公司的激勵實(shí)踐案例對文章做了進(jìn)一步說明。最后，根據(jù)激勵理論與分析的實(shí)際案例提出了企業(yè)實(shí)施員工激勵的主要措施。
關(guān)鍵詞：員工激勵；員工積極性；薪酬激勵


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