企業(yè)戰(zhàn)略管理的設(shè)計、實施和評估

頁數(shù) 6 字?jǐn)?shù) 5504

摘 要：戰(zhàn)略的形成主要由四部分組成，即經(jīng)營宗旨確定、外部環(huán)境估定、內(nèi)部環(huán)境估定和戰(zhàn)略分析與選擇。通過以上四個步驟的工作實現(xiàn)四個目標(biāo)。企業(yè)或機(jī)構(gòu)的宗旨是非常重要的，宗旨是使一個企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)的有關(guān)企業(yè)目的的陳述。外部環(huán)境因素分析中最重要的是社會的宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境分析中應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)力量、社會文化和環(huán)境、政治和法律、技術(shù)、競爭對手這五大變量。內(nèi)部環(huán)境因素的分析主要包括企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理、市場營銷、財務(wù)／會計、生產(chǎn)／作業(yè)、研究和開發(fā)以及計算機(jī)信息系統(tǒng)的支持。戰(zhàn)略分析與選擇階段是企業(yè)或機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略形成過程中的最后一個階段，也是最關(guān)鍵的一個階段。戰(zhàn)略分析和選擇將決定著企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)。

關(guān) 鍵 字：企業(yè)戰(zhàn)略管理,經(jīng)營宗旨,競爭對手,環(huán)境因素

參考文獻(xiàn)：
1.（美）邁克爾•波特. 《競爭戰(zhàn)略》[M]. 陳小憶譯,江蘇人民出版社1997年版。21-48
2.（美）費(fèi)來德•Ｒ•大衛(wèi)在.《戰(zhàn)略管理方法》[M] . 洪潔譯,四川人民出版社2002年版。14-56
3. 樂艷芬成本會計[M].上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2002.
4. 劉慶元，劉寶宏.《戰(zhàn)略管理：分析、制定與實施》[M].大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2001.
5. 張士玉，王濱有，張士宏.《戰(zhàn)略管理》[M].北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2002.