我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略分析.doc
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我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略分析,——以重慶市管理咨詢業(yè)為例摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國管理咨詢業(yè)作為一個新興的行業(yè)正在迅速崛起，但其尚處幼年時期，由于受外部競爭者的猛烈進攻，以及特有的現(xiàn)狀特征而發(fā)展緩慢。在其發(fā)展過程中，管理咨詢公司如何營銷自己常常被忽略。因此，在營銷中，我國管理咨詢業(yè)應(yīng)當通過對外部機遇、威脅和內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢的...
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我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略分析
——以重慶市管理咨詢業(yè)為例
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國管理咨詢業(yè)作為一個新興的行業(yè)正在迅速崛起，但其尚處幼年時期，由于受外部競爭者的猛烈進攻，以及特有的現(xiàn)狀特征而發(fā)展緩慢。在其發(fā)展過程中，管理咨詢公司如何營銷自己常常被忽略。因此，在營銷中，我國管理咨詢業(yè)應(yīng)當通過對外部機遇、威脅和內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢的分析，得出相應(yīng)的、適合當前發(fā)展情況的戰(zhàn)略，把握面臨的機會、發(fā)揮公司的優(yōu)勢，避免面臨的威脅、改變公司的不利條件，采取加強服務(wù)質(zhì)量、個性化、品牌戰(zhàn)略、打造核心產(chǎn)品、全員營銷等營銷策略。本文擬從重慶市管理咨詢市場的透視談起，分析我國管理咨詢業(yè)營銷環(huán)境，通過SWOT分析以得到企業(yè)的營銷戰(zhàn)略構(gòu)想。最后，本文論述了管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略的對策。
關(guān)鍵詞：管理咨詢業(yè)；營銷戰(zhàn)略；營銷環(huán)境
Marketing Strategy Analysis of China's Management Consultation Industry
——With Management Consultation Industry in Chongqing For Example
Abstract : As a newly risen profession, China's management consultation industry is quickly rising along with the development of economy. But it is still in the childhood period and it develops slowly because of the special present condition characteristic and the exterior competitor's violent aggression. In its developing process, it is always neglected that how to market itself for the management consultation enterprise. Therefore, in the marketing, our country's management consultation industry should pass outward department opportunity, threat and internal advantage, bad situation of analysis, in keeping with developing the strategy of circumstance at present, the confidence faces of opportunity, exertive the advantage of company, avoid facing of threat, change company of disadvantageous condition ,adopting the marketing strategies such as enhancing the grade of service, personalization, brand strategy, making core products and whole staff marketing. From perspectives on management consulting industry in Chongqing, This article analyzed the marketing environment and obtained marketing strategy conception by SWOT analysis. Finally, this article elaborated some measures of marketing strategy.
Key words : Management Consulting Industry; Marketing Strategy; Marketing Environment
目 錄
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1 概述 2
1.1企業(yè)營銷戰(zhàn)略概述 3
1.2對管理咨詢業(yè)的界定 3
1.3管理咨詢業(yè)的營銷特征 4
2 營銷環(huán)境分析 5
2.1我國管理咨詢業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀 5
2.2 中國管理咨詢業(yè)面臨的問題 6
2.3我國管理咨詢業(yè)營銷環(huán)境分析 7
3 我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略構(gòu)想 12
3.1我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導思想 12
3.2我國管理咨詢業(yè)發(fā)展定位 12
4 我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略對策 13
4.1我國管理咨詢業(yè)的營銷對策 13
4.2實施營銷對策的原則 15
結(jié)論 16
參考文獻 17
致謝 17
參考文獻：
[1] 曾慶學．2003年度管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展報告[J]．信息空間，2004，5（3）：32-35．
[2] 胡軍．武漢理工光科股份有限公司營銷戰(zhàn)略研究[J]．武漢理工大學學報，2005，11（6）：22-28．
[3] 王國順，張粵湘．管理咨詢業(yè)的特性及營銷策略[J]．石家莊經(jīng)濟學院學報，2003，1（35）：122-124．
[4] 陳偉明．管理咨詢業(yè)營銷成功七招．成功之道[J]．國際市場，2001，（04）：79-80．
[5] 張文松，李曙光．對我國管理咨詢業(yè)的剖析及其發(fā)展定位[J]．科技導報，2002，（02）．
[6] 王旗林．中國管理咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析[J]．經(jīng)濟協(xié)作信息，2000，4（8）：43-45．
[7] 譚燕．中國管理咨詢業(yè)SWOT分析[J]．全國商情（經(jīng)濟理論研究），2005，12（14）：16-18．
[8] 馬豐，張應(yīng)利，楊玉鳳．中國管理咨詢業(yè)的需求現(xiàn)狀與發(fā)展[J]．商業(yè)研究， 2003，10（18）：25-27．
[9] 汪祥春．中國管理咨詢業(yè)及其市場營銷研究[M]．電子科技大學出版社，2006．189-191．
[10] 羅紀寧，盧泰宏．中國管理咨詢業(yè)市場的發(fā)展與對策——從廣州市管理咨詢市場的透視談起[J]
南方經(jīng)濟，2001，1：8-10．
[11] 姜玉潔． 重慶地區(qū)管理咨詢業(yè)營銷對策初探[J]．重慶工商大學學報．2003，5（2）：11-13．
[12] 項潤，高媛．全員營銷[M]．企業(yè)管理出版社，1998．87-88．
[13] 洪 磊．中國管理咨詢業(yè)的需求現(xiàn)狀與發(fā)展[J]．商業(yè)研究，2003，（10） ．
[14] 初振波．淺談我國管理咨詢業(yè)存在的問題及對策[J]．遼寧行政學院學報，2003，10：9-10．
[15] 柏 群，崔 鑫．我國管理咨詢業(yè)信譽問題研究[J]．商業(yè)時代，2003，（07）．
[16] 韓尚梅，崔會君．我國企業(yè)管理咨詢業(yè)市場研究[J]．科學學與科學技術(shù)管理，2002，（08）：32-33．
[17] 郭麗華，郭宗文．我國管理咨詢業(yè)供給市場分析[J]．科學學與科學技術(shù)管理，2002，（10）：6-8．
......
字數(shù)：15826
——以重慶市管理咨詢業(yè)為例
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國管理咨詢業(yè)作為一個新興的行業(yè)正在迅速崛起，但其尚處幼年時期，由于受外部競爭者的猛烈進攻，以及特有的現(xiàn)狀特征而發(fā)展緩慢。在其發(fā)展過程中，管理咨詢公司如何營銷自己常常被忽略。因此，在營銷中，我國管理咨詢業(yè)應(yīng)當通過對外部機遇、威脅和內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢的分析，得出相應(yīng)的、適合當前發(fā)展情況的戰(zhàn)略，把握面臨的機會、發(fā)揮公司的優(yōu)勢，避免面臨的威脅、改變公司的不利條件，采取加強服務(wù)質(zhì)量、個性化、品牌戰(zhàn)略、打造核心產(chǎn)品、全員營銷等營銷策略。本文擬從重慶市管理咨詢市場的透視談起，分析我國管理咨詢業(yè)營銷環(huán)境，通過SWOT分析以得到企業(yè)的營銷戰(zhàn)略構(gòu)想。最后，本文論述了管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略的對策。
關(guān)鍵詞：管理咨詢業(yè)；營銷戰(zhàn)略；營銷環(huán)境
Marketing Strategy Analysis of China's Management Consultation Industry
——With Management Consultation Industry in Chongqing For Example
Abstract : As a newly risen profession, China's management consultation industry is quickly rising along with the development of economy. But it is still in the childhood period and it develops slowly because of the special present condition characteristic and the exterior competitor's violent aggression. In its developing process, it is always neglected that how to market itself for the management consultation enterprise. Therefore, in the marketing, our country's management consultation industry should pass outward department opportunity, threat and internal advantage, bad situation of analysis, in keeping with developing the strategy of circumstance at present, the confidence faces of opportunity, exertive the advantage of company, avoid facing of threat, change company of disadvantageous condition ,adopting the marketing strategies such as enhancing the grade of service, personalization, brand strategy, making core products and whole staff marketing. From perspectives on management consulting industry in Chongqing, This article analyzed the marketing environment and obtained marketing strategy conception by SWOT analysis. Finally, this article elaborated some measures of marketing strategy.
Key words : Management Consulting Industry; Marketing Strategy; Marketing Environment
目 錄
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1 概述 2
1.1企業(yè)營銷戰(zhàn)略概述 3
1.2對管理咨詢業(yè)的界定 3
1.3管理咨詢業(yè)的營銷特征 4
2 營銷環(huán)境分析 5
2.1我國管理咨詢業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀 5
2.2 中國管理咨詢業(yè)面臨的問題 6
2.3我國管理咨詢業(yè)營銷環(huán)境分析 7
3 我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略構(gòu)想 12
3.1我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導思想 12
3.2我國管理咨詢業(yè)發(fā)展定位 12
4 我國管理咨詢業(yè)營銷戰(zhàn)略對策 13
4.1我國管理咨詢業(yè)的營銷對策 13
4.2實施營銷對策的原則 15
結(jié)論 16
參考文獻 17
致謝 17
參考文獻：
[1] 曾慶學．2003年度管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展報告[J]．信息空間，2004，5（3）：32-35．
[2] 胡軍．武漢理工光科股份有限公司營銷戰(zhàn)略研究[J]．武漢理工大學學報，2005，11（6）：22-28．
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[6] 王旗林．中國管理咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析[J]．經(jīng)濟協(xié)作信息，2000，4（8）：43-45．
[7] 譚燕．中國管理咨詢業(yè)SWOT分析[J]．全國商情（經(jīng)濟理論研究），2005，12（14）：16-18．
[8] 馬豐，張應(yīng)利，楊玉鳳．中國管理咨詢業(yè)的需求現(xiàn)狀與發(fā)展[J]．商業(yè)研究， 2003，10（18）：25-27．
[9] 汪祥春．中國管理咨詢業(yè)及其市場營銷研究[M]．電子科技大學出版社，2006．189-191．
[10] 羅紀寧，盧泰宏．中國管理咨詢業(yè)市場的發(fā)展與對策——從廣州市管理咨詢市場的透視談起[J]
南方經(jīng)濟，2001，1：8-10．
[11] 姜玉潔． 重慶地區(qū)管理咨詢業(yè)營銷對策初探[J]．重慶工商大學學報．2003，5（2）：11-13．
[12] 項潤，高媛．全員營銷[M]．企業(yè)管理出版社，1998．87-88．
[13] 洪 磊．中國管理咨詢業(yè)的需求現(xiàn)狀與發(fā)展[J]．商業(yè)研究，2003，（10） ．
[14] 初振波．淺談我國管理咨詢業(yè)存在的問題及對策[J]．遼寧行政學院學報，2003，10：9-10．
[15] 柏 群，崔 鑫．我國管理咨詢業(yè)信譽問題研究[J]．商業(yè)時代，2003，（07）．
[16] 韓尚梅，崔會君．我國企業(yè)管理咨詢業(yè)市場研究[J]．科學學與科學技術(shù)管理，2002，（08）：32-33．
[17] 郭麗華，郭宗文．我國管理咨詢業(yè)供給市場分析[J]．科學學與科學技術(shù)管理，2002，（10）：6-8．
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