內(nèi)容提要



采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。本文通過對長勝機械廠采購組織現(xiàn)狀，采購流程現(xiàn)狀以及供應商管理現(xiàn)狀進行分析，提出企業(yè)今后在采購組織上企業(yè)領導應大膽下放權限；在采購流程上企業(yè)應引進先進管理理念ERP；在供應商管理中，企業(yè)應重視供應商的作用，更高效的利用供應商的價值等改進措施。



目錄



一、 長勝機械廠概況 1

二、 長勝機械廠采購管理的現(xiàn)狀 1

(一) 長勝機械廠采購組織分析 1

(二) 長勝機械廠采購流程分析 2

(三) 長勝機械廠供應商分析 3

三、 長勝機械廠采購管理中存在的問題 3

(一) 采購組織中存在的問題 3

(二) 采購流程中存在的問題 4

(三) 供應商管理中存在的問題 4

四、 長勝機械廠采購管理的改進措施 5

(一) 采購組織的改進措施 5

(二) 采購流程的改進措施 5

(三) 加強供應商管理 6

參考文獻 8