構(gòu)造“中國(guó)聯(lián)通”強(qiáng)勢(shì)品牌的策略研究.doc
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構(gòu)造“中國(guó)聯(lián)通”強(qiáng)勢(shì)品牌的策略研究,本文共計(jì)21頁(yè)，18144字；the study on strategy of building “china unicom” powerful brand[摘要]：中國(guó)聯(lián)通經(jīng)過(guò)七年的飛速發(fā)展，已經(jīng)建立了較好的品牌基礎(chǔ)，但寡頭壟斷需要的是強(qiáng)勢(shì)品牌，如何構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌是一個(gè)重要的...
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此文檔由會(huì)員 楊洋洋 發(fā)布
構(gòu)造“中國(guó)聯(lián)通”強(qiáng)勢(shì)品牌的策略研究
本文共計(jì)21頁(yè)，18144字；
The Study on Strategy of Building “CHINA UNICOM” Powerful Brand
[摘要]：中國(guó)聯(lián)通經(jīng)過(guò)七年的飛速發(fā)展，已經(jīng)建立了較好的品牌基礎(chǔ)，但寡頭壟斷需要的是強(qiáng)勢(shì)品牌，如何構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌是一個(gè)重要的課題。與品牌相比，中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義更加廣泛，需要我們認(rèn)真理解。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌，既是可行的又是必要的，本文對(duì)此進(jìn)行了分析。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌，首先要轉(zhuǎn)變觀念，其次要建立一套適合品牌建設(shè)的管理體制，這是其前提條件。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌，還需要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合聯(lián)通的具體特點(diǎn)，恰當(dāng)運(yùn)用品牌重新定位、整合營(yíng)銷傳播、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌法律保護(hù)四個(gè)有針對(duì)性的策略。
[關(guān)鍵詞]：中國(guó)聯(lián)通 ， 強(qiáng)勢(shì)品牌 ， 整合營(yíng)銷傳播 ， 重新定位， 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[Abstract]：
[Subject terms]：CHINA UNICOM Powerful Brand IMC Relocate Competitive Advantage
引言:
一．強(qiáng)勢(shì)品牌和中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
（一）強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
1．品牌的涵義
2．強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
（二）中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
1． 中國(guó)聯(lián)通品牌的涵義
2． 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
牌在中國(guó)的構(gòu)造，而不涉及向國(guó)際電信市場(chǎng)的推廣。
二．構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的可行性和必要性
1． 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的可行性
1． 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)可行性
2． 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的技術(shù)可行性
（二）構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的必要性
１．中國(guó)聯(lián)通面臨的電信市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌
２．強(qiáng)勢(shì)品牌能為中國(guó)聯(lián)通帶來(lái)更多的價(jià)值
二． 造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的前提條件
（一）轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化真正的強(qiáng)勢(shì)品牌意識(shí)。
（二）建立一個(gè)有利于品牌建設(shè)的服務(wù)機(jī)制
四．構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的策略設(shè)計(jì)
（一）品牌重新定位策略
1． 中國(guó)聯(lián)通當(dāng)前的定位及不足
（1）電信壟斷打破者
（2）低價(jià)形象。
（3）親情形象。
2．中國(guó)聯(lián)通的目標(biāo)顧客及其消費(fèi)特征
3．中國(guó)聯(lián)通的SWOT分析
4．“中國(guó)聯(lián)通”品牌的重新定位
（二）整合營(yíng)銷傳播策略（Integrated Marketing Communication,簡(jiǎn)稱IMC）
1．中國(guó)聯(lián)通品牌信息的四大來(lái)源
（1）經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的信息。
（2）未經(jīng)設(shè)計(jì)的信息
（3）業(yè)務(wù)信息
（4）服務(wù)信息。
2． 整合營(yíng)銷傳播方式的選擇
（1）媒體性傳播
（2）體驗(yàn)性傳播
（3）關(guān)聯(lián)性傳播
3． 中國(guó)聯(lián)通品牌信息整合營(yíng)銷傳播的思路
（１）找到最佳的傳播組合
（２）以品牌定位作為傳播的主題
（3）保持策略的一致性
４．整合營(yíng)銷傳播的具體策略
（１）統(tǒng)一一句恰當(dāng)?shù)膹V告詞，用于表達(dá)聯(lián)通“綜合、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念和個(gè)
性化的服務(wù)定位。
（２）恰當(dāng)運(yùn)用大眾媒體。
志，以宣傳新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為主。⑤街牌廣告主要用于形象宣傳和新業(yè)務(wù)介紹。
（３）開(kāi)展別具一格的促銷活動(dòng)。
（４）開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
（5）為中國(guó)聯(lián)通找一個(gè)形象代言人。
（6）完善1001的客戶服務(wù)熱線
（8）公司網(wǎng)站。
（9）為代理商統(tǒng)一裝飾門(mén)面。
（5）聯(lián)通專賣店
（10）參加展銷會(huì)
（三）培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
1． 中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（1）價(jià)格優(yōu)勢(shì)
（2）服務(wù)優(yōu)勢(shì)
2．培育中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略
1．創(chuàng)新服務(wù)特色。
（四）品牌法律保護(hù)策略
1．熟悉我國(guó)與品牌有關(guān)的政策法規(guī)
2．為中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)
3．實(shí)行代理商授權(quán)制度
結(jié) 束 語(yǔ)
部分參考文獻(xiàn)：
Philip Kotler．Marketing Management 9th ．PRENTICE HALLB , 1997
Kevin Lane Keller．Strategy Brand Management．PRENTICE HALLB , 1998
張鴻．郵電資源運(yùn)用與可持續(xù)發(fā)展．陜西科學(xué)技術(shù)出版社，１９９８，３
湯姆•鄧肯, 桑得拉•莫里亞蒂; 廖宜怡譯. 品牌至尊——利用整和營(yíng)銷創(chuàng)造終極價(jià)值. 華夏出版社, McGraw-Hill, 2000, 1
唐守廉. 電信服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)營(yíng)銷. 北京: 北京郵電大學(xué)出版社, 2000, 12
[英]保羅•斯圖伯特; 尹英等譯. 品牌的力量. 北京: 中信出版社, 2000, 1
本文共計(jì)21頁(yè)，18144字；
The Study on Strategy of Building “CHINA UNICOM” Powerful Brand
[摘要]：中國(guó)聯(lián)通經(jīng)過(guò)七年的飛速發(fā)展，已經(jīng)建立了較好的品牌基礎(chǔ)，但寡頭壟斷需要的是強(qiáng)勢(shì)品牌，如何構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌是一個(gè)重要的課題。與品牌相比，中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義更加廣泛，需要我們認(rèn)真理解。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌，既是可行的又是必要的，本文對(duì)此進(jìn)行了分析。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌，首先要轉(zhuǎn)變觀念，其次要建立一套適合品牌建設(shè)的管理體制，這是其前提條件。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌，還需要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合聯(lián)通的具體特點(diǎn)，恰當(dāng)運(yùn)用品牌重新定位、整合營(yíng)銷傳播、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌法律保護(hù)四個(gè)有針對(duì)性的策略。
[關(guān)鍵詞]：中國(guó)聯(lián)通 ， 強(qiáng)勢(shì)品牌 ， 整合營(yíng)銷傳播 ， 重新定位， 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[Abstract]：
[Subject terms]：CHINA UNICOM Powerful Brand IMC Relocate Competitive Advantage
引言:
一．強(qiáng)勢(shì)品牌和中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
（一）強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
1．品牌的涵義
2．強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
（二）中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
1． 中國(guó)聯(lián)通品牌的涵義
2． 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
牌在中國(guó)的構(gòu)造，而不涉及向國(guó)際電信市場(chǎng)的推廣。
二．構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的可行性和必要性
1． 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的可行性
1． 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)可行性
2． 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的技術(shù)可行性
（二）構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的必要性
１．中國(guó)聯(lián)通面臨的電信市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌
２．強(qiáng)勢(shì)品牌能為中國(guó)聯(lián)通帶來(lái)更多的價(jià)值
二． 造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的前提條件
（一）轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化真正的強(qiáng)勢(shì)品牌意識(shí)。
（二）建立一個(gè)有利于品牌建設(shè)的服務(wù)機(jī)制
四．構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的策略設(shè)計(jì)
（一）品牌重新定位策略
1． 中國(guó)聯(lián)通當(dāng)前的定位及不足
（1）電信壟斷打破者
（2）低價(jià)形象。
（3）親情形象。
2．中國(guó)聯(lián)通的目標(biāo)顧客及其消費(fèi)特征
3．中國(guó)聯(lián)通的SWOT分析
4．“中國(guó)聯(lián)通”品牌的重新定位
（二）整合營(yíng)銷傳播策略（Integrated Marketing Communication,簡(jiǎn)稱IMC）
1．中國(guó)聯(lián)通品牌信息的四大來(lái)源
（1）經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的信息。
（2）未經(jīng)設(shè)計(jì)的信息
（3）業(yè)務(wù)信息
（4）服務(wù)信息。
2． 整合營(yíng)銷傳播方式的選擇
（1）媒體性傳播
（2）體驗(yàn)性傳播
（3）關(guān)聯(lián)性傳播
3． 中國(guó)聯(lián)通品牌信息整合營(yíng)銷傳播的思路
（１）找到最佳的傳播組合
（２）以品牌定位作為傳播的主題
（3）保持策略的一致性
４．整合營(yíng)銷傳播的具體策略
（１）統(tǒng)一一句恰當(dāng)?shù)膹V告詞，用于表達(dá)聯(lián)通“綜合、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念和個(gè)
性化的服務(wù)定位。
（２）恰當(dāng)運(yùn)用大眾媒體。
志，以宣傳新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為主。⑤街牌廣告主要用于形象宣傳和新業(yè)務(wù)介紹。
（３）開(kāi)展別具一格的促銷活動(dòng)。
（４）開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
（5）為中國(guó)聯(lián)通找一個(gè)形象代言人。
（6）完善1001的客戶服務(wù)熱線
（8）公司網(wǎng)站。
（9）為代理商統(tǒng)一裝飾門(mén)面。
（5）聯(lián)通專賣店
（10）參加展銷會(huì)
（三）培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
1． 中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（1）價(jià)格優(yōu)勢(shì)
（2）服務(wù)優(yōu)勢(shì)
2．培育中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略
1．創(chuàng)新服務(wù)特色。
（四）品牌法律保護(hù)策略
1．熟悉我國(guó)與品牌有關(guān)的政策法規(guī)
2．為中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)
3．實(shí)行代理商授權(quán)制度
結(jié) 束 語(yǔ)
部分參考文獻(xiàn)：
Philip Kotler．Marketing Management 9th ．PRENTICE HALLB , 1997
Kevin Lane Keller．Strategy Brand Management．PRENTICE HALLB , 1998
張鴻．郵電資源運(yùn)用與可持續(xù)發(fā)展．陜西科學(xué)技術(shù)出版社，１９９８，３
湯姆•鄧肯, 桑得拉•莫里亞蒂; 廖宜怡譯. 品牌至尊——利用整和營(yíng)銷創(chuàng)造終極價(jià)值. 華夏出版社, McGraw-Hill, 2000, 1
唐守廉. 電信服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)營(yíng)銷. 北京: 北京郵電大學(xué)出版社, 2000, 12
[英]保羅•斯圖伯特; 尹英等譯. 品牌的力量. 北京: 中信出版社, 2000, 1
