目 錄
第一章 概論 4
1.1 簡述 4
1.1.1項目名稱 4
1.1.2項目承辦單位 4
1.1.3可研報告的編制單位 4
1.1.4研究工作的范圍和內(nèi)容 4
1.1.5可研報告的編制依據(jù) 4
1.2研究工作概述 5
1.2.1擬建項目地點 5
1.2.2項目目標(biāo)定位 6
1.2.3主要建設(shè)條件 6
1.2.4主要建設(shè)項目及施工安排 6
1.2.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6
1.3研究結(jié)論及建議 7
第二章 可行性研究的思路與框架 9
2.1項目可行性研究的基本原則 9
2.2可行性研究報告的編制依據(jù) 9
2.3可行性研究要解決的關(guān)鍵問題 10
第三章 項目建設(shè)的基本條件分析 12
3.1項目規(guī)劃概況 12
3.2項目區(qū)位及用地 12
3.3項目周邊設(shè)施分析 13
3.4施工單位公司簡介 15
第四章 市場分析與項目定位 18
4.1西安房地產(chǎn)投資環(huán)境現(xiàn)狀和總體發(fā)展趨勢 18
4.1.1西安房地產(chǎn)投資環(huán)境現(xiàn)狀 18
4.1.2西安市房地產(chǎn)的總體發(fā)展趨勢預(yù)測 23
4.2西安市酒店的市場分析 23
4.2.1 西安市酒店的現(xiàn)狀分析 23
4.3項目商業(yè)市場分析 26
4.4西安寫字樓市場分析 28
4.5本項目市場可行性分析 29
4.6本項目目標(biāo)客戶定位及價格定位 31
4.6.1寫字樓客戶 31
4.6.2酒店客戶 33
4.6.3商業(yè)部分客戶 33
第五章 項目總體規(guī)劃方案 35
5.1項目規(guī)劃設(shè)計思想 35
5.2在整體設(shè)計中主要遵循的原則 36
5.3項目總體規(guī)劃 36
5.4項目專業(yè)設(shè)計 37
5.4.1項目建筑設(shè)計 37
5.4.2節(jié)能設(shè)計 38
5.4.3項目電氣設(shè)計 39
5.4.4項目動力規(guī)劃和暖通設(shè)計 40
5.4.5項目管網(wǎng)綜合 40
5.5項目消防安全管理 41
第六章 項目總體建設(shè)方案 43
6.1項目組織機構(gòu)設(shè)置及崗位分析 43
6.2 項目進(jìn)度安排的措施 52
6.2.1統(tǒng)一部署施工進(jìn)度，確保按時竣工 52
6.2.2提高施工效率，降低項目成本 52
6.2.3 合理安排施工順序，確保工程質(zhì)量 53
6.3項目實施進(jìn)度計劃 53
6.3.1有關(guān)項目進(jìn)度說明 53
6.3.2項目實施進(jìn)度計劃 53
第七章 銷售計劃及收入測算 54
7.1項目的營銷策略 54
7.2項目收入估算 55
7.2.1招待所收入 55
7.2.2商鋪租金收入 56
7.2.3寫字樓租金收入 56
7.2.4停車場收入 57
第八章 投資估算及資金籌措 58
8.1本項目總投資估算 58
8.2項目資金籌措 60
8.3項目運營期間經(jīng)營成本估算 60
第九章 財務(wù)評價及風(fēng)險分析 61
9.1財務(wù)評價 61
9.1.1項目基本財務(wù)計算條件 61
9.1.2財務(wù)盈利能力分析 61
9.2項目敏感性分析 62
9.3項目風(fēng)險分析 64
9.3.1風(fēng)險分析 64
9.3.2風(fēng)險控制對策 65
第十章 結(jié)論與建議 66
10.1評估結(jié)論 66
10.2建議 66