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erp的工作原理,erp的工作原理頁(yè)數(shù) 83 字?jǐn)?shù)41135摘要當(dāng)今企業(yè)所使用的erp系統(tǒng)種類很多，各erp系統(tǒng)所包括的功能范圍、乃至各功能模塊的劃分及名稱也有所不同。但一般都涵蓋了計(jì)劃、銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等企業(yè)的職能。但不管哪一家的erp系統(tǒng)，都是以“平衡供需”為目的、以計(jì)劃為中心思想的，并將各管理職能作緊密的集成。因?yàn)槠髽I(yè)...
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ERP的工作原理
頁(yè)數(shù) 83 字?jǐn)?shù) 41135
摘要
當(dāng)今企業(yè)所使用的ERP系統(tǒng)種類很多，各ERP系統(tǒng)所包括的功能范圍、乃至各功能模塊的劃分及名稱也有所不同。但一般都涵蓋了計(jì)劃、銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等企業(yè)的職能。
但不管哪一家的ERP系統(tǒng)，都是以“平衡供需”為目的、以計(jì)劃為中心思想的，并將各管理職能作緊密的集成。因?yàn)槠髽I(yè)本來(lái)就是一個(gè)非常復(fù)雜的分工與合作的系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)只有做到了職能間的高度集成，才能跨職能地通盤規(guī)劃、達(dá)成供需平衡，并有效地執(zhí)行和控制。
所以要了解ERP系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)，就必須理解ERP系統(tǒng)中職能集成的基本邏輯。
目錄
第一節(jié) ERP的總體結(jié)構(gòu) 3
一．名詞解釋 3
二．連動(dòng)關(guān)系的處理方法 5
三．ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 7
第二節(jié) 物料清單(BOM) 10
一.名詞解釋 10
二．獨(dú)立需求與相依需求 13
三．物料清單的用途 14
四．物料清單管理要點(diǎn) 15
五．物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 16
第三節(jié) 物料需求規(guī)劃(MRP) 19
一．MRP的基本邏輯 19
二．低階碼與BOM展開(kāi) 19
三．時(shí)間的連動(dòng)關(guān)系 21
四．MRP系統(tǒng)的觀念架構(gòu) 22
五．MRPⅡ系統(tǒng)的產(chǎn)生及其主要功能 23
六．需求規(guī)劃的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 25
第四節(jié) 產(chǎn)銷排程(MPS) 27
一．生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)銷排程 27
二．MPS的用途 28
三．可承諾量與接單的原則 28
四．時(shí)柵（Time Fence）與產(chǎn)銷協(xié)調(diào) 29
五．MPS與MRP的關(guān)系 30
六．MPS與MRP的作業(yè)流程 31
七．產(chǎn)銷排程的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 31
第五節(jié) 銷售管理的工作原理 34
一．銷售管理的范圍 34
二．銷售管理的工作流程 34
三．銷售預(yù)測(cè) 35
四．銷售訂單 36
五．出貨管理 38
六．銷售分析 39
第六節(jié) 采購(gòu)管理的工作原理 41
一．采購(gòu)管理的功能和目標(biāo) 41
二．采購(gòu)管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 42
第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 45
一．生產(chǎn)管理的內(nèi)容 45
二．生產(chǎn)訂單 46
三．委外管理 47
四．車間管理 49
五．產(chǎn)能管理 50
第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理 52
一．庫(kù)存的定義 52
二．庫(kù)存的功能 53
三．庫(kù)存的分類 53
四．庫(kù)存管理的整合功能 54
五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 56
第九節(jié) 財(cái)務(wù)管理的工作原理 58
一．應(yīng)收帳款 58
二．應(yīng)付帳款 60
三．票據(jù)現(xiàn)金 62
四．會(huì)計(jì)介面 64
五．總帳會(huì)計(jì) 66
六．成本會(huì)計(jì) 68
第十節(jié) 人力資源管理的工作原理 71
一．人力資源管理的層次及職能劃分 71
二．ERP系統(tǒng)中的人力資源管理 72
三．人力資源管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 73
第十一節(jié) 分銷管理的工作原理 77
一．名詞解釋 78
二．分銷組織模式 78
三．分銷管理的目標(biāo) 80
四．分銷管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 81
頁(yè)數(shù) 83 字?jǐn)?shù) 41135
摘要
當(dāng)今企業(yè)所使用的ERP系統(tǒng)種類很多，各ERP系統(tǒng)所包括的功能范圍、乃至各功能模塊的劃分及名稱也有所不同。但一般都涵蓋了計(jì)劃、銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等企業(yè)的職能。
但不管哪一家的ERP系統(tǒng)，都是以“平衡供需”為目的、以計(jì)劃為中心思想的，并將各管理職能作緊密的集成。因?yàn)槠髽I(yè)本來(lái)就是一個(gè)非常復(fù)雜的分工與合作的系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)只有做到了職能間的高度集成，才能跨職能地通盤規(guī)劃、達(dá)成供需平衡，并有效地執(zhí)行和控制。
所以要了解ERP系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)，就必須理解ERP系統(tǒng)中職能集成的基本邏輯。
目錄
第一節(jié) ERP的總體結(jié)構(gòu) 3
一．名詞解釋 3
二．連動(dòng)關(guān)系的處理方法 5
三．ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 7
第二節(jié) 物料清單(BOM) 10
一.名詞解釋 10
二．獨(dú)立需求與相依需求 13
三．物料清單的用途 14
四．物料清單管理要點(diǎn) 15
五．物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 16
第三節(jié) 物料需求規(guī)劃(MRP) 19
一．MRP的基本邏輯 19
二．低階碼與BOM展開(kāi) 19
三．時(shí)間的連動(dòng)關(guān)系 21
四．MRP系統(tǒng)的觀念架構(gòu) 22
五．MRPⅡ系統(tǒng)的產(chǎn)生及其主要功能 23
六．需求規(guī)劃的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 25
第四節(jié) 產(chǎn)銷排程(MPS) 27
一．生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)銷排程 27
二．MPS的用途 28
三．可承諾量與接單的原則 28
四．時(shí)柵（Time Fence）與產(chǎn)銷協(xié)調(diào) 29
五．MPS與MRP的關(guān)系 30
六．MPS與MRP的作業(yè)流程 31
七．產(chǎn)銷排程的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 31
第五節(jié) 銷售管理的工作原理 34
一．銷售管理的范圍 34
二．銷售管理的工作流程 34
三．銷售預(yù)測(cè) 35
四．銷售訂單 36
五．出貨管理 38
六．銷售分析 39
第六節(jié) 采購(gòu)管理的工作原理 41
一．采購(gòu)管理的功能和目標(biāo) 41
二．采購(gòu)管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 42
第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 45
一．生產(chǎn)管理的內(nèi)容 45
二．生產(chǎn)訂單 46
三．委外管理 47
四．車間管理 49
五．產(chǎn)能管理 50
第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理 52
一．庫(kù)存的定義 52
二．庫(kù)存的功能 53
三．庫(kù)存的分類 53
四．庫(kù)存管理的整合功能 54
五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 56
第九節(jié) 財(cái)務(wù)管理的工作原理 58
一．應(yīng)收帳款 58
二．應(yīng)付帳款 60
三．票據(jù)現(xiàn)金 62
四．會(huì)計(jì)介面 64
五．總帳會(huì)計(jì) 66
六．成本會(huì)計(jì) 68
第十節(jié) 人力資源管理的工作原理 71
一．人力資源管理的層次及職能劃分 71
二．ERP系統(tǒng)中的人力資源管理 72
三．人力資源管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 73
第十一節(jié) 分銷管理的工作原理 77
一．名詞解釋 78
二．分銷組織模式 78
三．分銷管理的目標(biāo) 80
四．分銷管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 81
